El clúster como modelo factible para el desarrollo del sector de confecciones-diseño de moda: un estudio en Bucaramanga (Colombia)
| Autor | Laura Barajas - Diana Oliveros |
| Cargo | Profesional en Administración de Empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Colombia - Doctora en Sistemas Flexibles de Dirección de Empresas del Departamento de Gestión de Empresas de la Universidad Pública de Navarra, España |
| Páginas | 259-280 |
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El clúster como modelo factible
para el desarrollo del sector de
confecciones-diseño de moda:
un estudio en Bucaramanga
(Colombia)
The Cluster as a Feasible Model for the
Development of the Tailoring-Fashion Design
Industry: A Study in Bucaramanga (Colombia)
O cluster como modelo factível para o
desenvolvimento do setor de confecções-
desenho de moda: um estudo em
Bucaramanga (Colômbia)
Laura Barajas*
Diana Oliveros**
Fecha de recibido: 25 de julio de 2013
Fecha de aprobado: 22 de abril de 2014
Doi: dx.doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.09
Para citar este artículo: Barajas, L., & Oliveros, D. (2014). El clúster como modelo factible para el desarrollo
del sector de confecciones-diseño de moda: un estudio en Bucaramanga (Colombia). Universidad & Empresa,
16(27), 259-280. doi: dx.doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.09
* Profesional en Administración de Empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (Buca-
ramanga, Colombia). Asian Market Representative en EXICOB S.A.S. (Bucaramanga, Colombia
- Chengdu, China). Correo electrónico: lbarajas2@unab.edu.co
** Doctora en Sistemas Flexibles de Dirección de Empresas del Departamento de Gestión de Empre-
sas de la Universidad Pública de Navarra (España). Docente Titular del programa de Administra-
ción de Empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (Colombia). Correo electrónico:
doliveros364@unab.edu.co
Universidad & Empresa, Bogotá (Colombia) 16(27): 259-280, julio-diciembre 2014
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El clúster como modelo factible para el desarrollo del sector de confecciones
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RESUMEN
En los últimos años se ha extendido la aplicación del modelo de clústeres en diferentes ám-
bitos empresariales como una alternativa para mejorar la competitividad. Este estudio tiene
como objetivo determinar la factibilidad de la aplicación del clúster en el sector de confec-
ciones-diseño de moda de Bucaramanga (Colombia). Este sector, si bien es uno de los más
tradicionales de la región, actualmente se encuentra rezagado. En la investigación se realizan
encuestas y entrevistas en las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) del sector
en esta ciudad. Este material es analizado por medio de 1) la metodología del diamante de
Porter y 2) las cinco fuerzas competitivas (planteadas por el mismo autor). Los resultados
muestran que el clúster es un modelo factible para mejorar la competitividad de este sector
en Bucaramanga.
Palabras clave: cadena productiva, clúster, competitividad, confecciones.
ABSTRACT
In recent years, application of the clusters model in different entrepreneurial environments
has been increasingly used as an alternative to improve competitiveness. The aim of this
study is to determine the feasibility of the application of the cluster in tailoring-fashion
design industry in Bucaramanga (Colombia). This industry, while it is one of the most tra-
ditional of the region, has now fallen behind. Surveys and interviews in small and medium-
sized enterprises (SMEs) of the industry in this city were held during the research. This
material is analyzed through 1) Porter’s diamond methodology and 2) the ve competitive
forces (put forward by the same author). The results shows that the cluster is a feasible
model with which to make this sector in Bucaramanga more competitive.
Keywords: Competitiveness, cluster, supply chain, tailoring.
RESUMO
Nos últimos anos se tem estendido a aplicação do modelo de clusters em diferentes Âmbi-
tos empresariais como uma alternativa para melhorar a competitividade. Este estudo tem
como objetivo determinar a factibilidade da aplicação do cluster no setor de confecções-
desenho de moda de Bucaramanga (Colômbia). Este setor, se bem é um dos mais tradi-
cionais da região, atualmente encontra-se atrasado. Na pesquisa realizam-se enquetes e
entrevistas nas micro, pequenas e médias empresas (mipymes) do setor nesta cidade. Este
material é analisado através de 1) a metodologia do diamante de Porter e 2) as cinco forças
competitivas (expostas pelo mesmo autor). Os resultados mostram que o cluster é um mo-
delo factível para melhorar a competitividade deste setor em Bucaramanga.
Palavras-chave: cadeia produtiva, cluster, competitividade, confecções.
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