Contribución de la orientación emprendedora a la rentabilidad de las pymes: un análisis contingente considerando la función del entorno
Autor | Izaias Martins/Felipe Uribe/Diana Mesa |
Cargo | Departament d'Economia de l'Empresa/Departamento de Mercadeo/Departament d´Organització d´Empreses |
Páginas | 45-71 |
ISSN 1657-4206 I Año 16 I No. 35 I julio- diciembre 2012 I pp. 4 5-71 I Medellín -Colombia
Contribución de la orientación
emprendedora a la rentabilidad de
las pymes: un análisis contingente
considerando la función del entorno
The contribution of the entrepreneurial orientation
to smes profitability: a contingent analysis that
considers the environment role
Izaias Martins*
Felipe Uribe**
Diana Mesa***
Fecha de recepción: 15/04/2012
Fecha de aprobación: 24/07/2012
* Departament d'Eco nomia de l'Empresa, Universitat Autónoma de Barcelona, Espa -
ña. Correo electr ónico: izaias.martins@uab.ca t
** Departamento de Merca deo, Universidad EAFIT, Colombia. Cor reo electrónico: fu-
ribes@eafit .edu.co
*** Depar tament d´Organització d´Empreses, Univers itat Politècnic a de C atalunya,
España. Correo ele ctrónico: diana.patricia.mes a@estudiant.upc.edu
Contribuci ón de la orientación emp rendedora a la rentabi lidad de las pymes...
IZAIAS MART INS
FELIPE URIBE
DIANA MESA
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Resumen
En este artículo se investiga el efecto de la orientación emprendedora (OE) en el desem-
SHxRÀQDQFLHURGHODSHTXHxD\PHGLDQDHPSUHVDS\PHDVtFRPRXQDSURSXHVWDGHXQ
modelo de contingencias para explorar el efecto moderador de la hostilidad del entorno
VREUHODUHODFLyQ2(GHVHPSHxRÀQDQFLHUR3DUDH[DPLQDUODVKLSyWHVLVSURSXHVWDVVHKD
utilizado información de 121 pymes pertenecientes a la industria manufacturera en Cata-
OXxD(VSDxD/RVUHVXOWDGRVFRQÀUPDQODLQÁXHQFLDSRVLWLYDGHOD2(VREUHHOGHVHPSHxR
ÀQDQFLHURGHODVHPSUHVDV\GHPD\RULPSRUWDQFLDDXQODLQÁXHQFLDHVPiVSRVLWLYDFXDQ-
do existe un ajuste entre la OE y el entorno. Implicaciones para la academia y el mundo
empresarial, con respecto a la OE en el contexto de la pyme, son presentadas y discutidas.
Palabras clave:
OULHQWDFLyQHPSUHQGHGRUDKRVWLOLGDGGHOHQWRUQRGHVHPSHxRÀQDQFLHURS\PH
Abstract
7KLVSDSHUDLPVÀUVW WRVKRZWKHHI IHFWRIWKH (QWUHSUHQHXULDO2ULHQWDWLRQ(2RQ60(V
ÀQDQFLDOSHUIRUPDQFHDQG VHFRQGWRSURSRVH DFRQWLQJHQF\PRGHO ZKLFKH[SORUHVWKH
PRGHUDWLQJHIIHFWVRIHQYLURQPHQWDOKRVWLOLW\RIWKHUHODWLRQVKLS(2²ÀQDQFLDOSHUIRUPDQFH
To examine the research hypotheses, a sample of 121 manufacturing SMEs located in
&DWDORQLD6SDLQKDVEHHQXVHG7KHUHVXOWVFRQÀUPDSRVLWLYH(2²ÀQDQFLDOSHUIRUPDQFH
UHODWLRQDQG VXJJHVW WKDW D PRUH SRVLWLYH UHODWLRQH[LVWV ZKHQ WKHUH LV DQ DGMXVWPHQW
EHWZHHQ WKH (2 DQG WKH HQYLURQPHQW )LQDOO\ WKH DFDGHPLF DQG HQWUHSUHQHXULDO
implications related to the EO and the SMEs environment are presented and discussed.
Key words:
Entrepreneurial Orientation; Environmental Hostility; Financial Performance; SME.
Clasificación JEL : L20; L26; L00
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