Discusión y conclusiones
| Autor | Angelika Rettberg |
| Páginas | 45-48 |
IV. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
Los datos obtenidos a través de la encuesta y presentados en este documento
resultan reveladores y permiten sugerir varios puntos.
En primer lugar, la percepción de los empresarios encuestados es positiva
respecto a la situación actual. Declaran sustanciales crecimientos en las ventas y
coinciden en afir mar que la situación ha mejorado. En parte, ello parece relacio-
narse con su reducida exposición a las consecuencias más visibles de un conflicto
armado, como los ataques.
Sin embargo, al desglosar los impactos en directos (aquellos dirigidos explí-
citamente contra las empresas, como extorsiones, atentados y ataques) e indirec-
tos (aquellos costos que resultan de un entorno determinado sin dirigirse contra
blancos específicos, como pérdidas de oportunidades de negocios e inversión y
daños en las redes de distribución y transporte), los datos indican que el conf lic-
to armado le cuesta al sector privado colombiano. En concreto, las compañías
colombianas están pagando un precio derivado del impacto del conflicto no sólo
en su actividad cotidiana (aunque no sean blancos directos) sino también en los
costos de transacción, en la inversión, en las opor tunidades de expansión y en el
comportamiento de los consumidores. Notablemente, dicho impacto parece no
depender del tipo de actor que hace presencia en su zona de operaciones pero sí
está asociado positivamente con la presencia de algún actor. En breve y desde
diversos ángulos, hay un caso que hacer a favor del dividendo de la paz.
Al mismo tiempo, los datos sugieren que existen importantes diferencias de
sector, tamaño, zona de operaciones y ubicación geográfica en cuanto al costo en-
frentado. Porque son más atractivas para la extorsión y porque tienden a utilizar
el sistema de distribuciones y transporte nacional, las grandes empresas y las que
operan a nivel nacional son las que mayores costos reportan, entre los cuales se
incluyen disminución de las ventas como resultado de daños en redes de distribu-
ción y transporte, pérdidas de oportunidades de negocios, demora en entrega de
mercancías, pagos de extorsiones, amenazas, atentados contra la empresa y/o los
trabajadores e incremento en los gastos en seguridad y seguros. Los sectores más
afectados por costos directos son los de minas, electricidad, gas y agua, el trans-
porte y el sector agropecuario. Los menos afectados parecen ser los de servicios
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