Eficiencia de los hospitales de Bolívar - Colombia por medio análisis envolvente de datos
| Autor | Tomás José Fontalvo Herrera - Gustavo De la Hoz Herrera |
| Cargo | Doctorante en Ciencias Sociales, mención Gerencia, Universidad del Zulia, Venezuela - Post Doctor, Universidad Nacional de Educación a Distancia, España |
| Páginas | 95-108 |
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Dimensión Empresarial
/ Vol.14 No. 1/ Enero - Junio de 2016, págs. 11-31
EFICIENCIA DE LOS HOSPITALES DE BOLÍVAR- COLOMBIA
POR MEDIO ANÁLISIS ENVOLVENTE DE DATOS
1
EFFICIENCY OF HOSPITALS BOLIVAR- COLOMBIA THROUGH DATA
ENVELOPMENT ANALYSIS
EFICIÊNCIA DOS HOSPITAIS BOLÍVAR-COLOMBIA ANÁLISE
POR MORADIA DE DADOS
Tomás José Fontalvo Herrera2
Gustavo De la Hoz Herrera 3
FORMA DE CITACIÓN
Fontalvo, T.J. & de la Hoz, G. (2016). Eficiencia de los hospitales de Bolívar, Colombia, por medio análisis envolvente de datos. Dimensión
Empresarial, 14(1), 95-108
JEL: D21, I11, M21
DOI: http://dx.doi.org/10.15665/rde.v14i1.469
RESUMEN
Esta investigación estudió la eficiencia de 44 Hospitales de Bolívar en el año 2010. Lo anterior por medio de la aplicación de Análisis
Envolvente de Datos DEA. Se calcularon las eficiencias técnicas de los Hospitales utilizando el modelo DEA enfocado en salidas CCR-O,
lo anterior por medio del estudio de los estados financieros de estos Hospitales. De los 44 Hospitales estudiados, 35 presentaron
eficiencia baja, uno presentó una eficiencia media, dos presentaron una eficiencia alta y seis Hospitales mostraron ser eficientes,
estos fueron: ESE Hospital local Santa María, ESE Hospital local San José de Achi, seguido por el ESE Centro de salud con camas
Cantagallo, ESE Hospital San Antonio de Padua, ESE centro de salud Giovani Cristini, y por último el ESE Hospital local San Fernando.
Con esta investigación se pudo concluir que el 13,64% del total de los Hospitales evaluados presentaron una eficiencia óptima. El
promedio de la eficiencia de los Hospitales objeto de esta investigación fue de 47,61%.
Palabras clave: Hospitales, Análisis Envolvente de Datos, Eficiencia, ESE
Contenido: 1. Introducción, 2. Materiales y métodos, 3. Resultados y discusión, 4. Referencias
1 Artículo de investigación desarrollado como requisito del Doctorado en Ciencias Sociales mención Gerencia, de la Universidad del Zulia, Maracaibo, http://www.fces.
luz.edu.ve/index.php?option=com_content&task=view&id=129&Itemid=160 . Fecha de recepción 25/03/2015. Fecha de aceptación: 12/11/2015.
2 Doctorante en Ciencias Sociales, mención Gerencia, Universidad del Zulia-Venezuela, Magíster en Administración de Empresas, Jefe de Departamento de Organi-
zación Industrial y Docente de tiempo completo en la Universidad de Cartagena, Cartagena, Colombia, http://www.unicartagena.edu.co,/adscrito a la Facultad de
Ciencias Económicas en el programa de Administración Industrial. Clasificado como Investigador Asociado en Colciencias. tfontalvoh@unicartagena.edu.co .
3 Post Doctor, Universidad Nacional de Educación a Distancia, España, Doctor en Educación, Universidad Nacional de Educación a Distancia, España, Maestría en
Psicología de la Universidad Nacional de Educación a Distancia España, Maestría en Educación de la Universidad del Norte, Especialización en Educación para la
Salud, Especialización en Salud Ocupacional, Medico y Psicólogo. Profesor Investigador Titular de Tiempo Completo de la Universidad Libre- Barranquilla, http://www.
unilibrebaq.edu.co/unilibrebaq/ . Correo: gdelahoz@unilibrebaq.edu.co
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