Diez estilos nocivos de liderazgo que no deben estar en las empresas - 3 de Mayo de 2014 - El Tiempo - Noticias - VLEX 509105714
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Diez estilos nocivos de liderazgo que no deben estar en las empresas

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Vincent

k Esmeralda Alarcón* k Especial para Portafolio La sociedad ha dependido de las decisiones que toman las personas que ocupan posiciones de poder y/o liderazgo y que tienen efectos a nivel global. He identificado 10 estilos de liderazgo nocivos que deben ser eliminados de su organización: 1. Dubitativa: Carece de identidad, autoestima, no cree en si mismo, ni en los demás y tomar decisiones le cuesta mucho. ¿Porqué no se acepta a sí mismo o cambia lo que no le gusta? ¿Qué es lo peor que puede suceder? 2. Caramelo: Es tan dulce que habla tanto y no logra resultados concretos. ¿De qué manera me comprometo y cumplo? 3. Kumis: Es una wikipedia, es tan preparado que no sabe cómo aterrizar todo lo que sabe. ¿Cómo puede definir métodos para el mejoramiento aplicables a su vida y al trabajo? 4. Arrogante: Posee síndrome de producto terminado, cree que todo lo sabe, por lo cual no necesita desarrollo, ocultando sus carencias. ¿Porqué no afrontar la situación? ¡la humildad lo hace más humano y apreciado! 5. Plagiador: Es experto en copiar y pegar, usa el trabajo de los demás para venderlo como propio y puede escalar altas posiciones a punta de engaño. ¿En qué es realmente bueno? Puede brillar sin esconder o apagar la luz de los demás. ¡Finalmente ni el sol ni la luna se pueden ocultar con un dedo! 6. Agazapado o Bajo Perfil: Se esconde y se agacha...

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