Estudio e implementacion para mejorar la productividad en una planta de fibrocemento
| Autor | Julio Alfonso Cortina Navarro |
| Cargo | Docente de planta de la Universidad Autónoma del Caribe, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Barranquilla, Colombia |
| Páginas | 89-97 |
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Estudio e implementacion para mejorar la productividad
en una planta de FIBROCEMENTO1
Study and implementation to improve productivity in a CEMENT plant
Julio Alfonso Cortina Navarro2
1 Artículo de reflexión. Recibido el 17 de julio de 2013. Aprobado en noviembre 12 de 2013.
2 Docente de planta de la Universidad Autónoma del Caribe, Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Barranquilla, Colom-
bia. Correo: julio.cortinanavarro@uac.edu.co
FORMA DE CITACIÓN
Cortina, J.A. (2013), Estudio e implementación para mejorar la productividad en una planta de brocemento. Re-
vista Dimensión Empresarial, vol. 11. núm. 2, pp. 89-97.
RESUMEN
Este artículo de investigación es producto del trabajo de grado de la maestría en ingeniería administrativa. Se
desarrolló como un estudio e implementación de mejoras en la productividad de la línea de producción a través de
la aplicación de estrategias, técnicas de análisis y evaluaciones existentes. Su objetivo fue el mejoramiento de la
productividad en la planta de FIBROCEMENTO, sustentado en la problemática de baja productividad en la línea
de producción de placas, la cual reejaba bajos resultados nancieros de la compañía frente a los presupuesta-
dos. Los resultados permitieron generar efectos positivos frente a la problemática en cuanto a la cadencia y el
rendimiento de materia prima, pero para los paros y rotura de producción se deben plantear nuevas estrategias
con el n de conseguir las metas.
Palabras clave: Cadencia, estrategias, metas, productividad y rendimiento
ABSTRACT
This research paper is the work of master degree in administrative engineering, in which a study development and
implementation of improvements in the productivity of the production line through the implementation of strategies,
analysis techniques and existing assessments. Whose aim was to improve productivity in CEMENT plant, supporting
the low productivity problem in plate production line, which reected lower the company’s nancial results versus
budgeted. The results led to positive effects against the problem in terms of the rate and yield of raw material, but
for production stoppages and break new strategies must be raised in order to achieve the goals.
Keywords: Cadence, strategies, goals, productivity and performance.
INTRODUCCIÓN
Los conocimientos y experiencias adquiridas generan la
base fundamental para el desarrollo de métodos y apli-
caciones gerenciales que conllevan a obtener altos resul-
tados industriales, costos óptimos que permiten lograr la
competitividad y el sostenimiento en el mercado nacional
e internacional. Debido a su vasto desarrollo en Colombia,
la industria del brocemento busca generar valor para la
sociedad y aanzar sus productos como los que tienen
una mayor participación en el mercado; esto basado en
políticas claras por parte de sus directivas, en interrelación
con sus trabajadores, en la búsqueda del bien común y la
productividad para la empresa (Kaplan, Norton, 1997). Una
productividad basada en procesos óptimos, capacitación
del recurso humano y ética ambiental para el desarrollo
sostenible de las empresas de este sector.
Se asume que el ideal de un país, es crear y conservar altos
niveles de vida para sus ciudadanos. Pero ello depende
de la capacidad que tengan los elementos económicos de
cada nación para alcanzar altos niveles de productividad
y para mantenerlos e incrementarlos a través del tiempo.
Así, la productividad aparece como uno de los eslabones
que permiten encontrar el camino hacia el desarrollo
empresarial, nos conduce a generar en el ser humano un
Dimens. empres. - Vol. 11 No. 2, Julio - Diciembre de 2013, págs. 89-97
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