Evidencia de la organización digital financiera emergente en la integración financiera digital de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y Alianza del Pacífico - Política sanitaria, ambiental y tecnológica para la integración latinoamericana - Libros y Revistas - VLEX 976923106

Evidencia de la organización digital financiera emergente en la integración financiera digital de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y Alianza del Pacífico

AutorSadcidi Zerpa de Hurtado
Páginas195-234
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Introducción
Si las startups de Fintech son organizaciones tecnológicas cuya capacidad de
innovación y competencia se usan para la colaboración y la adaptabilidad
técnica de las empresarias del sector nanciero y la integración nanciera es
el proceso mediante el cual los mercados nancieros de dos o más países o
regiones se conectan más entre sí, el resultado positivo de la interoperabili-
dad de este tipo de organizaciones, en función del avance de la integración
¿Cómo citar este capítulo? / How to cite this chapter?
Zerpa de Hurtado, S. (). Evidencia de la organización digital nanciera
emergente en la integración nanciera digital de la Asociación de Naciones del
Sudeste Asiático y Alianza del Pacíco. En A. J. Hurtado Briceño y E. Vieira-Posada
(Eds.), Política sanitaria, ambiental y tecnológica para la integración latinoamericana
(vol. , pp. -). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. https://
doi.org/./
Capítulo 6
Evidencia de la organización
digital nanciera emergente en la
integración nanciera digital de la
Asociación de Naciones del Sudeste
Asiático y Alianza del Pacíco
Sadcidi Zerpa de Hurtado
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POLÍ TIC A SA NITA RIA , A MBI ENTA L Y TE CNO LÓG ICA PAR A LA INT EGR ACI ÓN L ATIN OAM ERI CAN A
nanciera, será evidente en mayores ujos de capital transfronterizos, mejor
participación del capital extranjero en los mercados domésticos y mayor
cooperación en el ámbito de información y prácticas.
La evidencia de la organización digital nanciera emergente en la inte-
gración nanciera digital mediante las startups de Fintech trata de demostrar
y especicar el proceso de reconstrucción estructural y sistémica de la organi-
zación del mercado nanciero en la  y la . Las actividades, las nuevas
organizaciones y los vínculos casi imperceptibles de Estados y este tipo de
organizaciones emergentes y exponenciales son producto de la conexión en
redes organizacionales nancieras que conviven, se adaptan y apoyan la inte-
gración regional mediante las nanzas y el libre ujo de activos nancieros.
La naturaleza tecnológica de las startups de Fintech en el siglo  adap-
tan sus actividades para dar respuestas rápida y adecuada a las necesidades
dentro del mercado de jure o de facto de la integración nanciera regional;
sin embargo, de acuerdo como han sido denidas las startups representan un
actor descentralizado y no jerárquico en la administración de poder entre
actores gubernamentales del proceso de integración, por lo tanto, su proli-
feración y actuación positiva o negativa queda en una simple interpretación
de resultados relacionados con recepción de fondos de capital extranjero
por parte de personas naturales y empresas. Sin embargo, la capacidad de
interoperabilidad entre las startups de Fintech y la estructura del sistema
nanciero, guiada por los bancos en lo que va del siglo , han permitido
identicar lial, interacción, convivencia, vínculos, conexiones y relaciones
nancieras entre diversas instituciones nancieras que potencian la unica-
ción de la infraestructura del mercado nanciero y representan indicadores
que están transformando su dinámica organizacional en la integración -
nanciera regional y global.
La interoperabilidad que logran las startups de Fintech en el mercado
nanciero es evidente en la funcionalidad de pasarelas de pago móvil de
Visa y Mastercard, la transmisión de datos nancieros en tiempo real, la
integración de usuarios, proveedores de servicios y productos a bajos cos-
tos, pagos móviles y digitales habilitados con la tecnología  (Near Field
Communication o tecnología inalámbrica de los dispositivos), cajeros au-
tomáticos biométricos, autenticación basada en tokens de los dispositivos
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Avances del marco normativo para la tecnología
móviles o tecnología portátil y la autenticación biométrica múltiple (,
Coolhunting Community & Madrid Foro Empresarial, ). Las startups de
Fintech pasan por los Neo Banks, sistemas de pagos, transferencias transfron-
terizas y aplicaciones que facilitan acciones de recibir y enviar dinero mediante
redes sociales y pagos móviles (M- Payme nt s). También con el crowdfunding
o crowdsourcing para el nanciamiento los créditos o préstamos y tecnolo-
gía blockchain, todas estas son tecnologías que la startup pone a disposición
y permiten la participación del capital extranjero en los mercados domésti-
cos y la cooperación a nivel de información y prácticas en el sector (,
Coolhunting Community & Madrid Foro Empresarial, ).
Dentro del mercado nanciero regional del siglo  se ha establecido una
estructura gemela digital, sin limitaciones políticas y jurídicas en los pro-
cesos de integración regional, por ende, realizan la transmisión y la transfe-
rencia del dinero dentro de la nueva infraestructura del mercado nanciero
conectado en red digital.
Ahora, en el , las startups de Fintech conviven con la industria y el
mercado nanciero tradicional, pero, por ser una nueva industria nanciera,
Fintech y ecosistemas Fintech da lugar a la organización gemela digital que,
en el siglo , evidencia nuevos esquemas, vínculos y operaciones entre
agentes del mercado nanciero como los bancos y las nuevas organizacio-
nes de producción, comercio y servicios digitales como Apple, Tesla, Uber,
Airbnb, Waze, Instagram, Dropbox, Netix, Twitter, BlaBlaCar, Booking.
com, Evernote, Skype, Spotify, Square, PayPal, Facebook.
En este marco, las startups de Fintech, entendidas como organizaciones
tecnológicas emergentes y exponenciales, han permitido establecer un ver-
tiginoso y acelerado crecimiento de las nanzas globales, reconstruyendo
el mercado nanciero regional y global para convertirlo en un mercado
amplio, cuyo proceso de vinculación deriva de la descentralización de la
administración y la gobernanza nanciera. Dichas organizaciones se apoyan
en las regulaciones del sector nanciero tradicional superando las limitacio-
nes aparentes, que legalmente, en las realidades de las economías integradas
regionalmente, obligaban a usar cajas de compensación y tasas de cambios
para cumplir con los pagos por servicios o productos generados a nivel
transfronterizo. Sus distintos segmentos dan lugar a los ecosistemas, como

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