Gestión de carreras contemporáneas: desafíos críticos para la gestión humana - Núm. 59, Junio 2015 - Apuntes del CENES - Libros y Revistas - VLEX 589101202

Gestión de carreras contemporáneas: desafíos críticos para la gestión humana

AutorCarlos Fernando Torres Oviedo
CargoAdministrador de Empresas
Páginas207-220
207
Apuntes Cenes Vol. 33, Nº. 58, ISSN 0120-3053
Enero - Junio 2015, Págs. 185-206
Apuntes Cenes Vol. 33, Nº. 58, ISSN 0120-3053
Julio - Diciembre 2014, Págs. 155-184
Apuntes Cenes Vol. 34, Nº. 59, ISSN 0120-3053
Enero - Junio 2014, Págs. 125-154
Apuntes Cenes Vol. 34, Nº. 59, ISSN 0120-3053
Enero - Junio 2014, Págs. 63-91
Apuntes Cenes Vol. 34, Nº. 59, ISSN 0120-3053
Enero - Junio 2014, Págs. 15-38
Carlos Fernando Torres Oviedo*
Apuntes del CENES
ISSN 0120-3053
Volumen 34 - Nº. 59
enero - junio de 2015
Págs. 207-220
Artículo de revisión
__________
 3URIHVRU RFDVLRQDO GHO 'HSDUWDPHQWR GH $GPLQLVWUDFLyQ \ 2UJDQL]DFLRQHV GH OD )DFXOWDG GH &LHQFLDV GH OD
$GPLQLVWUDFLyQ8QLYHUVLGDGGHO9DOOH&DOL&RORPELD'RXWRUDQGRHP$GPLQLVWUDomR3URJUDPDGH3yV*UDGXDomR
HP$GPLQLVWUDomR (VFROD GH $GPLQLVWUDomR 33*$($ 8QLYHUVLGDGH )HGHUDO GR 5LR *UDQGH GR 6XO 8)5*6
%UDVLO0DJtVWHUHQ3VLFRORJtD FRQpQIDVLVHQ3VLFRORJtD 2UJDQL]DFLRQDO\GHO7UDEDMR8QLYHUVLGDG GHO9DOOH&DOL
&RORPELD$GPLQLVWUDGRUGH(PSUHVDV 8QLYHUVLGDGGHO9DOOH&DOL&RORPELD &RUUHRHOHFWUyQLFRFDUORVIWRUUHV#
correounivalle.edu.co
)HFKDGHUHFHSFLyQ 18 de julio de 2014
&RQFHSWRGHHYDOXDFLyQ 22 de septiembre de 2014
)HFKDGHDSUREDFLyQ 28 de noviembre de 2014
*HVWLyQGHFDUUHUDVFRQWHPSRUiQHDV
GHVDItRVFUtWLFRVSDUDODJHVWLyQKXPDQD
Contemporary careers management:
critical challenges for human resource
management
*HVWmRGHFDUUHLUDVFRQWHPSRUkQHDV
GHVD¿RVFUtWLFRVSDUDDJHVWmRGHSHVVRDV

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR