Gestión de costos en el sector de áridos a través del método de costeo basado en actividades
| Autor | Cecilia del Pilar Gallegos Muñoz - Estela Irene Rodríguez Quezada |
| Cargo | Universidad del Bío-Bío, Chile - Universidad del Bío-Bío, Chile |
| Páginas | 1-19 |
Artículos
Gestión de costos en el sector de áridos a través del método de costeo basado en
actividades*
Aggregates Industry Cost Management rough the Methodology of Activity Based Costing
Gestão de custos no setor de agregados através do método de Custo Baseado em Atividades
Cecilia del Pilar Gallegos Muñoz a
Universidad del Bío-Bío, Chile
cecilia@ubiobio.cl
ORCID: http://orcid.org/0000-0003-0846-2173
Estela Irene Rodríguez Quezada
Universidad del Bío-Bío, Chile
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-3259-0936
DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.cc21.gcsa
Recepción: 25/04/2019
Aceptación: 21/10/2019
Publicación: 05/06/2020
Resumen:
El presente estudio tiene como objetivo identicar oportunidades de mejora y reducción de costos en una empresa productora
de áridos, a través de la metodología de Costo Basado en Actividades (ABC). El estudio de caso se realiza con visitas a terreno;
entrevistas al dueño, gerentes y encargados de los procesos; y revisión de informes nancieros y contables. Los resultados muestran
como el ABC permite conocer el costo y rentabilidad de cada uno de los productos de la empresa, med ido en metros cúb icos.
Además, está metodolog ía permite identicar las actividades que signican un mayor costo y aquellas que no agregan valor a la
compañía. De este modo, es posible prever oportunidades de mejora de procesos que puedan conducir a una reducción de costos
en el futuro.
Código JEL: M20, M41, O14
Palabras clave: gestión de costos, costeo basado en actividades, producción de áridos, costos indirectos.
Abstract:
is study aims to identify opportunities for improvement and cost reduction in a company that produces aggregates through the
methodology of Activity Based Costing (ABC). is case study is conducted with eld visits; interviews with the owner, managers
and process managers; and reviews of nancial and accounting reports. e result shows how the ABC allows knowing the cost and
protability of each one of the company products, measured in cubic meters. Furthermore, this methodology enables to identify
the activities that represent a higher cost and those that do not add value to the company. In this way, it is possible to foresee
opportunities for improvement that might lead to signicant cost reductions in the future.
JEL Code: M20, M41, O14
Keywords: Cost management, activity-based costing, aggregate production, indirect costs.
Resumo:
O presente estudo tem como objetivo identicar oportunidades de melhoramento e redução de custos em uma empresa produtora
de agregados, através da metodolog ia de Custo Baseado em Atividades (ABC). O estudo de caso realiza-se com visitas a terreno;
entrevistas ao dono, g erentes e pessoas encarregadas dos processos; e re visões de informes nanceiros e contábeis. Os resultados
mostram como o ABC permite conhecer o custo e a rentabilidade de cada um dos produtos da empresa, medido em metros cúbicos.
Além disso, esta metodologia permite identicar as atividades que signicam um maior custo e aquelas que não acrescentam valor
à companhia. Deste modo, é possível prever oportunidades de melhora de processos que possam conduzir a uma redução de custos
no futuro.
Código JEL: M20, M41, O14
Palavras-chave: gestão de custos, custeio baseado em atividades, produção agregada, custos indiretos.
Notas de autor
a Autora para correspondencia. Correo electrónico: cecilia@ubiobio.cl.
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba
COPYRIGHT Pontificia Universidad Javeriana
