Inferencia estadística de las variables del control interno en una entidad hospitalaria de acuerdo con la percepción de sus actores - Núm. 46, Julio 2017 - Cuadernos de Contabilidad - Libros y Revistas - VLEX 746053717

Inferencia estadística de las variables del control interno en una entidad hospitalaria de acuerdo con la percepción de sus actores

AutorLeudis Orlando Vega de la Cruz - Milagros Caridad Pérez Pravia - Ileana Irene Tapia Claro
CargoUniversidad de Holguín, Cuba - Universidad de Holguín, Cuba - Universidad de Holguín, Cuba
Páginas42-55
Artículos
Inferencia estadística de las variables del control interno en una entidad hospitalaria
de acuerdo con la percepción de sus actores*
Statistical Inference of the Variables of the Internal Control in a Hospital Entity rough the Perception of its Actors
Inferência estatística das variáveis de controle interno em uma entidade hospitalar de acordo com a percepção dos
seus atores
Leudis Orlando Vega de la Cruz a
Universidad de Holguín, Cuba
leovega@uho.edu.cu
ORCID: http://orcid.org/0000-0001-7758-2561
Milagros Caridad Pérez Pravia
Universidad de Holguín, Cuba
ORCID: http://orcid.org/0000-0003-1519-0022
Ileana Irene Tapia Claro
Universidad de Holguín, Cuba
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-3777-3096
DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.cc18-46.ievc
Fecha de recepción: 03 Mayo 2017
Fecha de aprobación: 15 Junio 2017
Fecha de publicación: 15 Diciembre 2017
Resumen:
Al ser un aspecto que se aplica a múltiples procesos, el control ha sido denominado de diferentes maneras: control de g estión,
nanciero, administrativo, de calidad, de producción o interno. En la actualidad, los directivos se enfrentan a la difícil tarea de
entender su funcionamiento, una labor notable por su complejidad, pues es efectuada en primer lugar p or la dirección y el resto
del personal. El objetivo de este artículo es realizar una inferencia estadística de las variables del control interno en una entidad
hospitalaria, con información derivada de la percepción de sus actores. Con ese propósito, se desarrolló un instrumento de veintiséis
ítems que abarcan los cinco componentes del control interno. En concordancia, se recurrió a unas de las ciencias pertinentes para
el análisis de inferencias: la estadística multivariada, la cual es representada por el análisis factorial y el clúster. Como resultado,
se obtienen los componentes según la debilidad de las variables, que son medidas de acuerdo con la percepción de los actores, su
validez y su abilidad. Además, esta proporciona una estrategia a los directivos de la entidad hospitalaria que es objeto de estudio,
de acuerdo con el diagnóstico de las variables del control interno.
Códigos JEL: G28, H83
Palabras clave: Control interno, análisis multivariado, análisis factorial, abilidad, hospital.
Abstract:
Being a practice applicable to multiple processes, internal control has been g iven different names: management control, nancial
control, administrative control, quality control, production control or internal control. Nowadays, directors are facing the hard
task to understand how it works, which is a notable work due to its complexity. Internal control is carried out rstly by the
directors and then by the remaining staff. is article aims to carry out a statistical inference of the internal control variables in a
hospital based on the information gathered from the perception by the actors involved. To that end, an instrument was developed
with 26 items addressing ve components of the internal control. Consequently, this work made use of a science pertinent to
the inference analysis: Multivariate Statistics using specically its factor analysis and clustering. As a result, the components are
obtained according to the variable weakness, as measured based on the perception by the actors, its validity and its reliability. In
addition, it provides the studied hospital directors with a strategy now derived from a diagnosis of the internal variables.
Keywords: internal control, multivariate analysis, factor analysis, reliability, hospital.
Resumo:
Sendo um aspecto aplicado a múltiplos processos, o controle é nomeado de diferentes maneiras: controle de gestão, nanceiro,
administrativo, de qualidade, de produção ou interno. Atualmente, os diretivos enfrentam a difícil tarefa de entender seu
Notas de autor
aAutor de correspondencia. Correo electrónico: leovega@uho.edu.cu

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