'En el campo hay inmensa necesidad de desarrollos empresariales' ENTREVISTA EDUARDO VILLAR PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN SOCIAL
Tras un cuarto de siglo de carrera en la Fundación Social, el economista Eduardo Villar asumió la presidencia de una entidad que controla empresas que tienen 11 billones de pesos en activos y cerca de 8.000 empleados.
Ahora, el conglomerado empezará a ampliar su radio de acción. Sobre ese y otros temas, Villar habló en exclusiva con Portafolio.
Contra lo que puede ocurrir en otras organizaciones, su llegada a encabezar la Fundación Social parecía estar programada desde hace tiempo...
Esta institución, por su naturaleza particular, tiene como una de sus mayores prioridades el fortalecimiento y la preservación de la cultura, que se da en las personas.
Entonces, el que existan rutas de sucesión, el que las personas vayan asumiendo los cargos viniendo de adentro, es algo que ha sido política de la institución siempre.
Cuando habla de la institución, ¿a qué se refiere?
Estoy hablando de la Fundación Social y sus empresas, que son el Banco Caja Social Colmena, Colmena seguros de vida riesgos laborales, Colmena fiduciaria, Colmena capitalizadora, Deco -firma constructora-, Corporación Servir y dos fundaciones que si bien no hacen técnicamente parte del grupo, sí comparten la unidad de dirección de propósitos.
Existe la impresión de que después de una época de crecimiento rápido, este se detuvo. ¿Es válida?
Sí. Yo diría que en la época moderna, porque tenemos 102 años, ha habido dos momentos de crecimiento importante. Uno muy acelerado, en la segunda mitad de los setentas y primera parte de los ochentas. Luego hubo otra expansión menos veloz en la primera parte de los noventas, fundamentalmente ligada a la Ley 100. En este siglo, la prioridad ha sido el fortalecimiento patrimonial y la consolidación. Hoy, la situación económica de la Fundación es la mejor en su historia y tenemos una capacidad de inversión importante que empezaremos pronto a utilizar.
¿Qué están mirando?
Temas distintos a los que están viendo otras organizaciones, y eso se deriva de que nuestra naturaleza es diferente. Tenemos una actividad empresarial que es importante, pero que es un medio y no un fin. Nuestro fin es tratar de producir un impacto en la sociedad.
¿Cómo?
En dos sentidos. Una, oportunidades de fortalecimiento en los negocios en que estamos. La segunda consiste en que está tomada la decisión de buscar expansiones en otros sectores con una particularidad: queremos iniciar o unirnos a emprendimientos en actividades que tengan un componente verdaderamente innovador en...
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