Introducción
| Autor | Miguel David Rojas López |
| Páginas | 17-18 |
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Introducción
El control es un sistema que permite la medición y comparación de los proce-
sos alcanzados en una organización, y que deben ser realimentados por me-
dio de correctivos de objetivos para no presentar inconvenientes en el futuro.
La interventoría se aplica en: diseños, consultorías, contrato de obra pública y
privada.
El control interno es el mecanismo de vericación y evaluación que se adopta
al interior de la organización para monitorear todas las actividades y recursos
realizados de acuerdo con las normas. Generalmente este control es posterior,
es decir, después de la ejecución. La revisoría scal es la gura de control y
scalización, que generalmente actúa sobre la contabilidad de las organizacio-
nes para cumplir las normas exigidas por la ley.
El control es visto como un medio para la correcta realización de los objetivos
trazados y no como una forma de inhibir a los trabajadores. La interventoría
acompaña el correcto desarrollo de las obras
La interventoría es una función de control y es de obligatorio cumplimiento de
obras públicas de acuerdo con la ley. El monitoreo permanente de la interven-
toría se hace en aspectos técnicos, administrativos, nancieros y legales y tiene
como objetivo vericar que las condiciones iniciales del contrato se cumplan
como lo exige la entidad contratante de acuerdo a las normas en cada una de
las áreas.
Este documento presenta el control que realiza la interventoría en contratos
de diferentes naturalezas, los aspectos técnicos que el interventor debe tener
presente en obra, como ensayos, aspectos nancieros, administrativos y lega-
les, aspectos ambientales que hacen parte del monitoreo de la interventoría.
En el capítulo primero se describen aspectos generales del control. En el ca-
pítulo segundo se describe los aspectos generales de la interventoría y cuatro
etapas: Licitación, Negociación, Ejecución y Liquidación.
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