El líder es un emprendedor
| Autor | Horacio Martínez Herrera |
| Cargo del Autor | Doctor en teología dogmática, Pontificia Universidad Gregoriana de Roma |
| Páginas | 103-133 |
5.1. La dimensión creativa del
liderazgo
Un líder actúa eicazmente
“Si quedamos impasibles frente a la turbulencia que nos
rodea, probablemente no hemos comprendido del todo lo grave
que es la situación. Ahora el principal desafío es pasar de las
palabras a las acciones.” (Liliana Petrella)
Puede hacerse la distinción entre el saber y el saber hacer, lo
cual en una profesión es evidente y es lo que suele denominarse
Capítulo 5
El líder es un
emprendedor
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HORACIO MARTÍNEZ
fundamentación tecnológica o Know how, por la otra. Las dos
formaciones son complementarias, y un verdadero profesional
quedaría incompleto si faltare alguna. “Sólo en la acción, en
el actuar, pueden encontrarse respuestas verdaderas a las
preguntas vitales” (Víctor Frankl). Todo proceso de liderazgo
se concretiza en la acción. “En nuestra época la vía hacia la
santidad pasa necesariamente por el mundo de la acción”
(Dag Hammarskjold). Para Santiago Álvarez, “todo proceso de
aprendizaje queda truncado. Sólo haciendo cosas expulsamos
los fantasmas que sabotean nuestras mejores iniciativas,
destrozamos las normas inhibidoras y damos un margen a la
vida, para que humildemente imparta su docta doctrina”.
Según P. Kostebaum (Liderazgo. La grandeza interna) el ser
y prácticos del liderazgo mostrando que los valores son la
raíz que impulsan al líder hacia la grandeza. Se presenta un
diamante de liderazgo con cuatro estrategias para conseguirlo:
visión: pensar en grande y de manera original; realidad: no
tener ilusiones; ética: servicio; valor: proceder con iniciativa
hace” (Peter Kostenbaum).
Adicionalmente, no puede perderse de vista que la acción
humana conlleva una dimensión valorativa, que suele llamarse
la dimensión del Ser Personal y que puede expresarse en un
contexto pedagógico y ético como un aprender y un saber dar
sentido a sus acciones. “Liderazgo es un asunto de cómo ser;
no de cómo actuar” (Frances Hesselbein). “Sin el saber el hacer
es ciego, y el saber es estéril sin el amor” (Benedicto XVI).
Una maestra llegó al cielo y San Pedro le pregunta: quién
eres. Ella respondió: una maestra. San Pedro le comenta: no te
pregunté qué haces sino quién eres. A un profesional no hay
que preguntarle sólo sobre lo que hace sino sobre el tipo de ser
humano que es. ¿Es usted un líder profesional? Un profesional
sin liderazgo es como un caramelo sin dulce.
El fundamento de las acciones de un líder proviene de
la combinación de su actitud personal ante la vida, de su
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