Objetivo - Núm. 18, Julio 2014 - Revista de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - Libros y Revistas - VLEX 573151130

Objetivo

Páginas139-140
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DOCUMENTO DE TRABAJO DEL MARCO TARIFARIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PARA GRANDES PRESTADORES DOCUMENTO DE TRABAJO DEL MARCO TARIFARIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PARA GRANDES PRESTADORES
polio natural. Estos mercados se caracterizan
porque el costo medio del servicio es decre-
        -
      
       -
tores al sistema son muy altos en términos
       -
rimentan economías de escala en ese tramo
         -
     
mercado.
U        -
ductor ostente gran poder en el mismo, el
      
       
aquel que maximiza el bienestar social. En
términos de los servicios que le competen
a esta Comisión, esto implicaría coberturas
     -
res. Por esto, el modelo adoptado por el Esta-
do colombiano supone intervenir los meca-
       
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      
servicio y que el mismo se provea mediante
      
del servicio.
P   C   
       
un modelo regulatorio de los servicios de su
competencia que permita a los empresarios
     
  E    -
solidar un modelo durante dos periodos tari-
     
      
      
en importantes mejoras en la provisión de
servicio a los usuarios. Entre otros, cabe re-
       -
     
     
      
la base del correcto ejercicio del regulador;
    
    -
cia, principalmente en materia de los costos
de administración y operación, además de la
      -
ciones en materia ambiental, todo esto bajo
los criterios que la Ley 142 de 1994 establece
  A      -
     -
    
A       -
      R 
de 2014, esta Comisión persigue, en primer
lugar, consolidar los logros alcanzados duran-
te los periodos anteriores, por lo que entre
     
 DEA     -
       -
rentes componentes de costo, en línea con
      -
cional. Así mismo, con el objeto de precisar la
       
de los contratos de compra o suministro de
agua potable entre personas prestadoras, se
hace trasparente la separación de costos por
subsistemas para la provisión de los servicios.
Así mismo, se busca generar mayores im-
       
por parte de las personas prestadoras, pues
esta es un área en la que los resultados han
estado por debajo de lo esperado por par-
te del regulador y del sector en general. En
     
 Í  A N C  IANC
      
     
por lo que para la siguiente etapa regulatoria
se revisa el nivel de pérdidas a reconocer en
       -
blicos domiciliarios de acueducto y alcantari-
llado, pasando de la aproximación al nivel de
pérdidas a través de un indicador porcentual
al uso de un indicador volumétrico normali-
     
Por otra parte, además de ajustes y
precisiones sobre los componentes del
esquema regulatorio que se encuentran en
      
aprobado nuevas medidas regulatorias con
la convicción de que éstas, aunadas con
los ajustes para consolidar los avances ya
obtenidos, le imprimirán una mayor dinámica
al sector e impulsaran mayores resultados
en materia de estándares de servicio y
     
En desarrollo de lo anterior, se diseñó un
esquema de reporte y seguimiento de in-
      
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componentes de costo, con las metas de los
     E -
       
        -
         .
E       
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        -
    P 
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protocolos de seguimiento, bajo la premisa
      
     -
  E    
        
los resultados se logren. En caso de que lo
      
remuneración reconocida al prestador. Este
      C-
    
materializa el mandato de la integralidad de
         -
       -
ción de los servicios.
L      -
       -
      
componente de inversiones, pues permite
      -
ponente que carecía de herramientas para
ello, además de introducir exigibilidad de re-
 L L     T     -
           
       -
 U        
   
sultados asociados a los recaudos que haga
       
inversiones.
Finalmente, se dictan disposiciones tendien-
     -
      
de los servicios por parte del prestador, con
las medidas y lineamientos de ordenamien-
     A
este requisito está en el corazón del esque-
ma sectorial implantado por el régimen de
     
     
     -
      -
tar el esquema general con el requerimiento
de transparencia en la coordinación entre los
planes de inversiones de la empresa y el plan
     
    Á  P-
ción del Servicio en el que el prestador asu-
me sus compromisos de provisión bajo es-
       
explícito el camino hacia la universalidad de
   
 OBJETIVO
E      -
      -
  R CRA     
2014 - en adelante   ,
       
      
     -
do a explicar aspectos más puntuales de la
      
pérdidas aceptable y las tasas de remunera-
ción a aplicar para determinar los costos de
prestación con que se calcularán los costos
  A   
para el cálculo de los costos medios de admi-
nistración y los costos medios de operación,
pasando por cada uno de sus componentes,
así como el cálculo del costo medio de inver-
        
costos medios de tasas ambientales.

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