Prácticas de gestión humana en pequeñas empresas
| Autor | Diana Cristina Rodríguez Moreno |
| Cargo | Administradora de empresas, magíster en Administración, docente Escuela de Administración de Empresas, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
| Páginas | 193-226 |
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APUNTES DEL CENES Nº. 54
Vol. 31 , Segundo Semestre de 201 2
Diana Cristina Rodríguez Moreno*
Prácticas de gestión humana
en pequeñas empresas
Practices of human resources management
in small businesses
__________
* Administra dora de em presas, m agíster en Administraci ón, docente Escuela de Administr ación de Empresas,
Universidad Pedagógi ca y Tecnológica de Colombia. Correo el ectrónico:dianarodr iguezm52@hotmail.c om
Fecha de recepción: 28 de marzo de 2012
Fecha de aprobación : 30 de mayo de 2012
Apuntes del CENES
ISSN 0 120-3053
Volumen 31 - Nº. 54
Segundo Semestre 2012
Págs. 193-226
Artículo de Revisión
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Prácticas de gestión humana en pequeñas empresas
Diana Cristina Rodríguez Moreno
Resumen
La mayor parte del conocimi ento existente acerca de las funciones
tradicionales de recursos humanos (reclutamiento, selección, formación,
evaluación del desempeño y compensación) es para las grandes empresas,
y la evidencia sugiere que en las pequeñas empresas las prácticas de recursos
humanos son distintas. Este artículo contr asta investigaciones en gestión de
recursos humanos en l as pequeñas empresas de di ferentes países
encontrando importantes similitudes.
Palabras clave: ger encia de recursos humanos, pequeñas empresas.
Clasificación JEL: M12, L11
Abstract
While most of the knowledge concerning traditional human r esources topics
(recluting, selection, training, performance management and compensation)
is for large companies, evidence suggests that human resources practices
in small companies are different. This paper contrasts research in human
resources management in small firms of different countries finding important
similarities.
Keywords: human resource managemet, small firms.
JEL Classification: M12, L11
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APUNTES DEL CENES Nº. 54
Vol. 31 , Segundo Semestre de 201 2
INTRODUCCIÓN
Este ar tículo pr esenta la revisió n
bibliográfica acerca de las prácticas de
ges tión hum ana en las pequeñas
empresas de varios países. Se basa en
la creciente importancia que el recurso
humano t iene para el cr ecimiento
económico de los países y su función
como elemento crucial en el éxito de las
empresas, pues permite crear ventajas
competitivas difícilmente copiables.
Se revisan prácticas de gestión humana,
como a nális is y dis eño de car gos,
reclutamiento, selección, formación,
comp ensac ión y eva luación del
desempeño, y se concluye que las
mencionadas prácticas son similares en
todos los países estudiados, incluyendo
Colombia. Adicionalmente, se encontró
que el contexto empresari al de las
pequeñas organizaciones también presenta
gran similitud, lo que pr obablemente
conduce a que las prácticas sean tan
semejantes.
Inicialmente, en el artículo se argumenta
que los seres humanos están hoy en el
centro del interés económico y gerencial,
también se examinan los enfoques que
han cobr ado mayor relevancia en la
gestión huma na, como son la gestión del
con ocimiento y la gestión por
competencias. Después se considera el
valor de la gestión humana en la empresa,
y, finalmente, se indica cuáles y cómo son
las prácticas de gest ión humana en
diferentes países.
Este trabajo forma parte de la construc-
ción del estado de la técnica para el
proyecto Prácticas de gestión humana
en las pequeñas empresas, del grupo de
inve stiga ción Ger encia del Valor y
Finanzas de la Escuela de Administración
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