Prácticas discriminatorias hacia las mujeres continúan - 12 de Febrero de 2017 - El Tiempo - Noticias - VLEX 664662489

Prácticas discriminatorias hacia las mujeres continúan

Laboral

La discriminación en contra de la mujer sigue vigente, y al menos existen cinco prácticas de recursos humanos dentro de las empresas que lo confirman. Así lo expone Merlín Patricia Grueso Hinestroza, investigadora de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, en el análisis ‘La discriminación de género en las prácticas de recursos humanos: un secreto a voces’. Para ella, en Colombia, con la misma formación y experiencia, las mujeres ganan en promedio un 25 por ciento menos que los hombres, y en aspectos como provisión de personal (reclutamiento y selección de personal), promoción de personal, formación y desarrollo, evaluación del desempeño y compensación se presenta esa discriminación, asegura. “La elección de estas cinco prácticas como objeto de análisis responde a que se consideran las más estratégicas y que, en su mayoría, son empleadas en las organizaciones exitosas y han mostrado tener efectos sobre diversos factores sicosociales”, explica Grueso. Acerca de la segregación de la mujer en la provisión de personal, dice que se da gracias a factores como el de la recomendación, que, para ella, es el canal de reclutamiento más empleado en grandes, medianas y pequeñas organizaciones. En ese sentido, explica que si el mayor número de empleados en una compañía son hombres, y específicamente son mayoría en los cargos directivos, es lógico que se reproduzca la fuerza de trabajo masculina, dejando por fuera a la femenina, ya que con seguridad ellos recomendarán a otros hombres. No obstante, María Fernanda Eraso, consultora de Hays Colombia, considera que los últimos años se ha visto una reducción en las preferencias de género, así como las empresas son más indiferentes con respecto al género de sus candidatos, tanto en temas de remuneración como de contratación. Y acerca de las recomendaciones, comenta que aunque se siguen utilizando en el mundo del reclutamiento para facilitar la obtención de candidatos para un proceso de selección, estas no son determinantes en la contratación de un candidato, pues ello no ayudaría a promover la libre participación en procesos. La segunda práctica descrita por Grueso se presenta en la etapa de promoción de personal porque, según la autora, “en las organizaciones es común que el sistema de promoción de personal se base en criterios como la antigüedad en la empresa o en el cargo, y desde la perspectiva de género, la antigüedad como criterio de promoción presenta algunas limitaciones...

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