Prólogo
| Autor | Juan Carlos López Díez |
| Cargo del Autor | Magíster en Historia Social de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín. |
| Páginas | 17-20 |
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Prólogo
Las Empresas Públicas de Medellín (EPM Medellín) se han convertido en una suerte de mito organizacional y de la buena administración de lo público, mito no solo amparado en sus indicadores y activos –como en el hecho de ser el segundo patrimonio público del país, después de la empresa estatal de petróleos, ECOPETROL– sino además por su larga historia de más de medio siglo como “ente autónomo” creado en 1955.
Si a esto se suma el fenómeno de la municipalización en la década de los veinte del siglo pasado, hablaríamos de prácticamente una historia organizacional de nueve décadas al momento actual, en el año 2010; tiempo durante el cual se ha convertido en un referente para la acometida de mega proyectos, la cobertura de los servicios públicos (SP) domiciliarios, primero a la municipalidad de Medellín, después proyectada hacia el área metropolitana y en el último período hacia otras ciudades del país. Además es destacable que EPM aparezca a lo largo de su historia como depositaria de la confianza de la inversión extranjera proveniente de la banca multilateral. EPM también ha sido una especie de caja mayor de la Alcaldía de Medellín a la que la “dirigencia política” no ha podido horadar como quisiera.
En la larga historia de esta entidad, es usual que EPM convoque la atención cuando son millones de personas quienes tienen puestos sus ojos en ella y se enfrentan cambios de muy diferente origen. Éstos se han dado por razones constitucionales o legales, por la implementación de modelos económicos como la industrialización y su concomitante urbanización. Los últimos 20 años, que es el período central de análisis de este libro, marcan el tema del autor y además se convierten en una de las coyunturas más interesantes de analizar, por el cambio de modelo económico en el país hacia una apertura y por el
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POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS EN LA GESTIÓN DE EPM - MEDELLÍN - EDGAR VARELA BARRIOS
nuevo ordenamiento constitucional. Esa difícil mixtura –para muchos de imposible digestión– entre neoliberalismo y Estado Social de Derecho.
El libro sobre las EPM, del profesor y directivo de la Universidad del Valle Edgar Varela Barrios, Ph.D. en Administración de la Universidad de Montreal, desarrolla una temática que goza de unidad y que, al mismo tiempo, permite inferir el grueso de los asuntos que se han venido observando en las últimas dos décadas en el llamado sector de los SP; un sector con una gran participación en...
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