Desde el relato de algunos fundadores de empresas familiares - Fantasías que crean empresa - Libros y Revistas - VLEX 930155967
Información jurídica, tributaria y empresarial
 Colombia | +57 (601) 489 69 50

Desde el relato de algunos fundadores de empresas familiares

Document Citado por Relacionados
Vincent
AutorÓscar Darío Ortiz Velásquez, Héctor Bermúdez Restrepo
Páginas73-104
CAPÍTULO 4
Desde el relato de algunos
fundadores de empresas familiares
“FUNDAR PARA DES-FUNDAR”
El ejemplo de Cándida Gil8
     
los objetivos más difíciles de una empresa es sobrevivirla. Esto puede
        
en un campo completamente diferente al nuestro: ciertos enfoques
de la historia empresarial demuestran la importancia que tiene, para
los fundadores de empresas bastante representativas, este asunto de la
trascendencia. Igualmente, el asunto de la trascendencia generacional
aparece en el análisis del relato de Cándida Gil. Sin embargo, en ella
 
empresaria tenía claro, ante todo, que deseaba “sobrevivir a su propia
    
    -
8   
 
entrevistados.
74
FANTASÍAS QUE CREAN EM PRESA
      


   -

Según sus propias palabras, Cándida tenía como “sueño” seguir

ser una mujer millonaria, pero sí estudiar, ser muy buena profesional,
-
 


Su idea era “fundar para des-fundar”. Crear una empresa que pudiera
 
    
-


sus días.
Un proyecto como el de crear una empresa para disolverla en un
determinado tiempo es, podría decirse, uno de los “sueños” de un suje-
to que privilegia lo humano sobre lo empresarial, lo espiritual sobre lo
material; en este caso concreto de Cándida es el ideal de un sujeto que
      
   
de dinero, poder o fama”.   



que pretenden para sí y lo que admiran en otros, menospreciando los

-
  

75
DESDE EL R ELATO DE ALGU NOS FUNDADOR ES DE EMPRE SAS FAMILIAR ES
Vivir la experiencia. Esto implica, según ella, “aplicarse a la ta-
      
para educar. Aplicarse a la terea era, para Cándida, hacer un trabajo
-
ma dice: “Como gerente-propietaria construí dos columnas protecto-
ras para poder llevar la empresa, sin tanta minucia. Una hija menor que
era comunicadora periodista que hacía de administradora (inclusive
   -
     -


sino para ser. Mientras yo soy, yo doy todo lo mejor de mí. La gente
trabajaba con nosotros y no para nosotros. Eso marca la diferencia a la
hora del rendimiento”.
Ser capaz de soportarla. 
“Cuando ya no podemos soportar la familia nos inventamos una em-
presa”. Haciendo que la empresa se asociara con un proyecto de vida
-
mente, como un día menos. Como: “un día será posible”. Se trataba,
por lo menos en la mente de la fundadora, de que la empresa no sería
para siempre. Ella procuraba, todo el tiempo, que cada uno, en su mo-
  

Poderla acabar. Según ella, un proyecto que no sobreviva a su
   
  
      
    
      


otro se la dirija. A la empresa llevamos todo lo que no hemos resuelto
de la familia”.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba
Índice de navegación

Búsquedas relacionadas:

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR