RESOLUCION 1111 d RD 3980
| Número de Boletín | REGISTRO DISTRITAL 3980 15 MAYO 2008 |
| Emisor | Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota |
REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 42 • Número 3980 • pP. 1-172 • 2008 • MAYO • 15
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III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Evaluar las directrices defi nidas por las diferentes
entidades, para ser aplicadas en los diferentes
estudios y proyectos de expansión.
2. Coordinar los contratos de consultoría necesarios,
para el planeamiento y diseño de las redes de ex-
pansión y procesos de urbanismos, para ejecutar
los proyectos de inversión de conformidad con
los convenios interinstitucionales que suscriba la
Empresa.
3. Coordinar y participar en reuniones y comités
interinstitucionales, para identifi car las necesi-
dades de expansión de los sistemas matrices de
acueducto.
4. Garantizar la actualización e incorporación de la
información técnica en el sistema, con el fi n de
suministrarla a los usuarios o entidades externas
que lo requieran para adelantar proyectos de
expansión.
5. Coordinar y garantizar el cumplimiento y actuali-
zación del manual de urbanismo, para asegurar
su aplicación por las diferentes áreas de la Em-
presa.
6. Atender tutelas, querellas, derechos de petición,
acciones populares y demás ofi cios internos y
externos relacionados con la naturaleza de las
funciones de su cargo, con el fi n de dar respuesta
en los tiempos estipulados.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITE-
RIOS DE DESEMPEÑO)
1. Los estudios de expansión se llevan a cabo según
lo establecido en el plan de ordenamiento terri-
torial, como también con base en los acuerdos
interinstitucionales establecidos.
2. Las reuniones y comités interinstitucionales permi-
ten conocer y posteriormente socializar al interior
de la Empresa las necesidades de servicio que se
requieren como resultado de políticas y tenden-
cias de desarrollo de la ciudad y los municipios
circunvecinos.
3. La agilidad en tiempos de respuesta a los reque-
rimientos de las áreas permite la aplicabilidad del
sistema en las necesidades de las dependen-
cias.
4. La administración efi ciente de recursos tecnoló-
gicos permite la gestión óptima en los procesos
de las dependencias.
5. Los requerimientos de información dados a las
autoridades competentes u otras dependencias,
son exactos y cumplen los términos previstos para
su asignación.
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Formulación y evaluación de proyectos
- Planeación estratégica
- Plan de desarrollo y plan de ordenamiento territo-
rial del distrito
- Normas de servicios públicos domiciliarios
- Normas de contratación
- Normas de interventoría
- Normas técnicas de calidad
- Sistemas de información empresarial
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título Profesional en cualquier disciplina académica del
área de la Ingeniería, Arquitectura, Urbanismo, Econo-
mía, Administración, Finanzas o Ciencias Sociales.
Título de postrado en cualquier modalidad relacionado
con las funciones del cargo o el área de desempeño.
Experiencia
Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia profesio-
nal.
ÁREA DE TECNOLOGÍA
Denominación del empleo: Profesional Especializado
Nivel: 20
II. PROPÓSITO PRINCIPAL
Proyectar, coordinar y controlar la calidad de la infor-
mación sobre el desempeño de las áreas, con el fi n de
brindar al área la información necesaria para direccio-
nar y controlar los programas y proyectos del área en
concordancia con las estrategias corporativas.
III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Participar activamente en el proceso de planeación
estratégica y formulación de planes de acción e
indicadores de gestión, para el establecimiento
de metas y objetivos del área alineados con los
objetivos corporativos.
2. Formular y hacer seguimiento a los planes de
expansión de servicios especializados para posi-
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REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 42 • Número 3980 • pP. 1-173 • 2008 • MAYO • 15
cionar a la empresa como líder en temas técnicos
y tecnológicos en el sector del agua.
3. Participar en la defi nición, negociación y fi rma de
acuerdos de gerencia y evaluar el cumplimiento
por parte de las direcciones de las metas esta-
blecidas, para proponer acciones encaminadas
a mejorar el desempeño del área.
4. Asegurar la calidad de los procesos, bienes y
mercancías, con base en los procedimientos es-
tablecidos, analizar sus resultados e informar a los
responsables para ejecutar acciones correctivas
y/o preventivas que garanticen la normal presta-
ción de servicios de las áreas.
5. Efectuar diagnósticos sobre la gestión de las
áreas, para presentar al gerente los informes y
propuestas tendientes a mejorar el desempeño
general de la gerencia en concordancia con las
estrategias corporativas.
6. Verifi car requerimientos de compras, obras y servi-
cios, y revisar la documentación requerida durante
el proceso precontractual por parte de las áreas,
para garantizar que la documentación se realice
de acuerdo con los compromisos adquiridos por
las áreas durante el proceso de planifi cación.
7. Efectuar seguimiento y control al plan de acción
e indicadores de la gerencia, para garantizar el
cumplimiento de acuerdo con los compromisos
adquiridos y/o formular las propuestas de mejora
tendientes a aumentar el desempeño global del
área.
8. Consolidar la información relacionada con las ne-
cesidades de las diferentes áreas para proyectar
los presupuestos de inversión y gasto anual del
área y realizar el trámite de aprobación ante las
áreas pertinentes.
9. Controlar la gestión de la información relacionada
con los proyectos del área en cuanto a notifi ca-
ciones, liquidaciones, transferencia de costos,
avisos de servicios, novedades, solicitudes de
pedido, entre otros, para mantener actualizada la
información de la gestión presupuestal realizada
por el área.
10. Verifi car los proyectos planteados en el sistema
de información empresarial por los líderes de
proyectos de la dependencia, para realizar los
trámites de aprobación establecidos y atender
oportunamente las solicitudes de las diferentes
áreas de la Empresa.
11. Consolidar la información relacionada con la eje-
cución fi nanciera de los contratos, para garantizar
el oportuno suministro de la información requerida
sobre éstos a otras áreas de la Empresa y orga-
nismos de control.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITE-
RIOS DE DESEMPEÑO)
1. La participación activa durante el proceso de pla-
neación estratégica, así como en la formulación
de planes de acción, permite establecer metas y
objetivos alineados con los objetivos corporati-
vos.
2. Los planes de expansión de servicios especializa-
dos, formulados permiten posicionar a la Empresa
como líder en temas técnicos y tecnológicos en el
sector del agua.
3. Las estrategias de gestión identifi cadas, así como
la estructuración, consolidación y actualización del
plan de acción e indicadores de gestión, permite
formular estrategias encaminadas a garantizar el
logro de los objetivos de estratégicos de la em-
presa.
4. La defi nición, negociación y fi rma de acuerdos de
gerencia (gestión, servicios), en los que se par-
ticipa y la evaluación del cumplimiento por parte
de las direcciones en cuanto a las metas estable-
cidas, permite proponer acciones encaminadas a
mejorar el desempeño de la gerencia.
5. El aseguramiento de calidad de procesos, bienes
y mercancías, con base en los procedimientos
establecidos; así como el análisis e informe de los
resultados, permite ejecutar acciones correctivas
y/o preventivas garantizando la normal prestación
de servicios de las áreas correspondientes.
6. Los diagnósticos efectuados sobre la gestión
de las áreas, permiten presentar los informes
y propuestas de mejoras tendientes a mejorar
el desempeño general en concordancia con las
estrategias corporativas.
7. La información recopilada, en conjunto con los pro-
fesionales del área, permite consolidar y proyectar
los presupuestos de inversión y gasto anual del
área y realizar el trámite de aprobación ante las
áreas correspondientes.
8. La información relacionada con los proyectos de
las áreas, notifi caciones, transferencia de costos,
avisos de servicios y novedades y solicitudes de
pedido gestionado en el sistema de información
empresarial, permite tener actualizada la infor-
mación de la gestión presupuestal realizada por
el área.
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