Saludcoop y Caprecom no tienen futuro, dice el nuevo Supersalud - 30 de Enero de 2015 - El Tiempo - Noticias - VLEX 555039050
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Saludcoop y Caprecom no tienen futuro, dice el nuevo Supersalud

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Vincent

La Supersalud tiene que salir de Bogotá, tiene que ser más fuerte en los territorios.

Saludcoop y Caprecom, las dos grandes aseguradoras de los regímenes contributivo y subsidiado de la salud en el país, no tienen futuro ni continuarán existiendo jurídicamente como existen hoy. Esa decisión la comunica en este reportaje del nuevo superintendente de Salud, Norman Julio Muñoz, quien venía actuando como viceministro de Salud. Asegura que no dará licencia a Salud Andina, “así tenga que ir a la cárcel”, como ocurrió con su antecesor. ¿Qué va a pasar con Caprecom y Saludcoop? Estas son las dos EPS más grandes en el aseguramiento: una en régimen subsidiado y la otra en el contributivo. En el caso de Saludcoop hay un plazo que se vence en mayo para prorrogar o no la intervención. Hay tres cosas fundamentales que se deben preservar: la continuidad de la afiliación de los 7 millones de afiliados del grupo; el mantenimiento de la atención médica y el pago de las deudas a la red externa que hace parte de Saludcoop. En el año 2010, la Superintendencia le ordenó a Saludcoop restituir 600.000 millones de pesos al sistema, que fueron inversiones hechas en asuntos que no eran de salud. Esa orden de restitución está vigente todavía. Se tienen que pagar con venta de activos y eficiencia en el servicio. ¿Los activos valen 600.000 millones? Valen menos, pero la otra parte tiene que provenir del balance de la operación de la EPS. Esta es la apuesta de la Superintendencia con la intervención. ¿Saludcoop tiene futuro? No, como Saludcoop. Se está trabajando en un plan para definir la mejor solución: debe crearse un mecanismo de garantía de su deuda, que garantice la prestación del servicio a los usuarios y la sostenibilidad del sistema. ¿Saludcoop, entonces, no tiene salvación? En las condiciones actuales, no, pero la operación de Saludcoop puede ser viable. Estamos buscando figuras jurídicas y financieras que nos permitan mantener la operación y garantizar la prestación del servicio. ¿Pero no Saludcoop? No, no Saludcoop en las condiciones actuales. ¿Entonces qué va a pasar en mayo? Necesitamos una prórroga corta para ejecutar el plan que permita resolver la situación con las tres condiciones que hemos mencionado. Ya lo estamos estructurando, y a mayo tiene que estar absolutamente claro. ¿Cuánto se le puede restituir al sistema con la venta de sus activos? Unos 400.000 millones de pesos. Pero los activos están embargados por la Contraloría. ¿Cómo los van a vender...

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