Los sistemas de información contable en la administración estratégica organizacional
| Autor | Gabriel Rueda Delgado - Martha Liliana Arias Bello |
| Cargo | Contador público, Universidad Nacional de Colombia - Contadora pública, Pontificia Universidad Javeriana |
| Páginas | 247-268 |
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Los sistemas de información
contable en la administración
estratégica organizacional*
Gabriel Rue da-Delgado
Contador público, Universidad Nacional de Colombia.
Ex director del Depar tamento de Ciencias Contables y
docente de tiempo completo, Pontificia Universidad Jave-
riana, PUJ. Direc tor e investigador principal del proyecto
Propuesta de modelo téc nico de integración de sist emas de
información y práct icas de auditoría y trans parencia para la
pyme colombiana que p articipa en mercados glob ales, cofi-
nanciado por la Vicerrector ía Académica de la PUJ.
Estudiante del doctorado de Cienci as Sociales y Humanas
en la Pontificia Universidad Javeriana , PUJ.
Correo electrónico: gabriel.rue da@javeriana.edu.co.
Martha Li liana Arias-Be llo
Contadora pública, Pontificia Universidad Javer iana.
Profesora investigadora de la mi sma universidad y
coinvestigadora del proyecto Pr opuesta de modelo técnico
de integración de sis temas de información y prác ticas de audi-
toría y transpare ncia para la pyme colombiana q ue participa
en mercados globales, c ofinanciado por la Vicerrectoría
Académica de la PUJ.
Correo electrónico: lilian a.arias@javeriana .edu.co
* Artículo científico. El presente artículo es producto del proyecto de investigación radicado en la Vicerrectoría Académica
de la Pontificia Universidad Javeriana identificado con el código PS 082, denominado Propuesta de modelo técnico de inte-
gración de sistemas de información y prácticas de auditoría y transparencia para la pyme colombiana que participa en mercados
globales, presentado y desarrollado por el Grupo de Investigación Departamento de Ciencias Contables. Fecha de inicio:
01-08-06, fecha de terminación: 01-08-09. El proyecto pretende formular un modelo contable que integre diferentes prácti-
cas y regulaciones de contabilidad y auditoría que sea útil y adecuado a las necesidades de las organizaciones.
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Resumen Las circunstancias que caracterizan el actual
ambiente de negocios, que pueden resumirse en la inter-
nacionalización y la globalización de los mercados, junto al
pleno desarrollo de la denominada sociedad de la informa-
ción, han obligado a las empresas a mejorar su competitivi-
dad. Ante tal panorama, la información aparece como un
recurso estratégico de primer orden, cuya adecuada admi-
nistración puede aportar a las empresas nuevas fórmulas de
competir (Paños, 1999).
Obtener competitividad organizacional, desde una óptica
interna, soportada en la Teoría Basada en Recursos y Ca-
pacidades (TBRC) requiere responder a determinadas va-
riables que permitan su desarrollo y su sostenibilidad en
entornos tan cambiantes. La generación de competencias
organizacionales, el manejo de incertidumbre y racionali-
dad, control y reacción, e innovación y adaptación, se
definen como variables características de la competitividad
y fundamentos de los componentes o aportes de los siste-
mas de información.
La interrelación entre las variables para la competitividad
y el aporte de los sistemas de información contable, se
establece mediante los componentes que el desarrollo de
los sistemas de información contable y su pertinencia con
las necesidades organizacionales deben contemplar.
Significa lo anterior que parte de lo que caracteriza a la
información contable –desde el punto de vista del men-
saje financiero, de gestión y gerencial, y las prácticas de
control entre otras– proviene de “presiones”, desarrollos,
cambios, concepciones, etc., desde la administración, en-
tendida ésta como la gestión y distribución de recursos
para la obtención de resultados de diverso orden (Munch,
2006).
Caracterizados los contextos, y determinados los com-
ponentes que debe tener el sistema de información, se
identifica la contribución que los mensajes o subsiste-
mas (Jarne, 1997, p. 38) de la contabilidad financiera,
la contabilidad gerencial, la administración financiera, la
auditoría y la transparencia (prácticas de buen gobierno)
pueden hacer de manera integrada para el beneficio de las
organizaciones.
Palabras clave autor Teoría organizacional, Teoría
Basada en Recursos y Capacidades, TBRC, competitividad,
componentes de los sistemas de información contable,
prácticas contables nacionales e internacionales.
Palabras clave descriptor sistemas de informa-
ción en contabilidad, sociología organizacional, sistemas de
información en administración.
Accounting Inf ormation Systems in
Organizationa l Strategic Management
Abstract The circumstances that characterize the cu-
rrent business environment, which can be summarized in
internationalization and market globalization, together
with the development experienced by the information
society, have boosted the need for companies to improve
their competitiveness. In view of this prospect, information
becomes a vital strategic resource whose adequate manage-
ment can provide companies with new tools for competi-
tion (Paños, 1999).
Seen from inside, the search for organizational competi-
tiveness, under the light of the Resource and Capability-
Based Theory, requires reacting to specific variables that
permit its development and sustainability within changing
environments. The development of organizational skills,
the management of uncertainty and rationality, the capa-
city to control and react, as well as the skills related to in-
novation and adaptation, are variables that characterize
competitiveness, and are likewise the foundation of infor-
mation-system components and outcomes.
The interrelation between competitiveness-related varia-
bles and the contribution by Accounting information sys-
tems is established through components that should be
kept in mind when developing Accounting information
systems, as well as through their relevance to organizatio-
nal needs.
Therefore, control practices partially characterize accoun-
ting information from the point of view of financial, admi-
nistrative and managerial communication. They come from
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