Supersociedades
| Autor | Luis Guillermo Vélez Cabrera |
| Cargo | Superintendente de sociedades |
| Páginas | 2-2 |
2ANUARIO RIPE
OCTUBRE 2014
3
ANUARIO RIPE
OCTUBRE 2014
Cuatro años de Buen Gobierno
Hace 20 años el
Presidente Juan
Manuel Santos
iniciósu cruzada
por implementar el Buen
Gobierno en la administra-
ción pública colombiana. El
Buen Gobierno se basa en la
búsqueda del beneficio
colectivo a través de la
creación de instituciones
sólidas y eficientes, así
como en el respeto a la ley y
la búsqueda de la justicia.
Hoy, concluidos los cuatro
años de su primer mandato
presidencial, la Superinten-
dencia de Sociedades es uno
de los mejores ejemplos del
Buen Gobierno puesto en
práctica.
La primera fase de la
transformación de la
entidad consistióen recupe-
rar su carácter técnico
realizando un profundo
proceso de profesionaliza-
ción y modernización
institucional. Se modificóla
planta de personal y la
estructura orgánica, las
cuales se habían mantenido
inalteradas desde 1996. Se
aumentóel número de
empleos profesionales y se
incrementóla remuneración
de los mismos. Así mismo se
ajustóla estructura a los
cambios legales de la última
década, particularmente el
otorgamiento de amplias
funciones jurisdiccionales
en materia de insolvencia y
de conflicto societario.
También se inicióun
ambicioso proceso de
modernización tecnológica
con el fin de dotar a la
entidad de herramientas
informáticas de vanguardia,
entre ellas el más ambicioso
plan de tecnología informá-
tica aplicada a los procesos
jurisdiccionales emprendido
en el país, que le permitirá a
la Superintendencia contar
con litigio completamente
digital en los próximos
meses.
En materia de infraestructu-
ra física que se construyeron
seis salas de audiencia
plenamente dotadas, se
adquirieron las oficinas
regionales de Cali y Bucara-
manga, se remodelóla sede
Cartagena y Medellín y se
adecuóla biblioteca, el
auditorio, la cafeteria y las
salas de conciliación en
Bogotá.
La segunda fase consistióen
la contratación de personal
de las más altas condiciones
morales y profesionales. El
nivel directivo de la entidad
se escogiócon base en un
riguroso proceso de selec-
ción donde primaba la
experiencia institucional y
la formación académica. Por
otra parte se inicióun
programa de capacitación a
todos los niveles de la
organización que incorporó
desde educación no formal
hasta convenios con institu-
ciones educativas del
extranjero a través de
Colfuturo. Este esfuerzo
concluye con la convocato-
ria pública a concurso de
méritos, la primera en 18
años, que permitirá dotar
para 2015 la totalidad de la
planta de personal con
funcionarios elegidos por
sus capacidades y no por
SUPERSOCIEDADES
COLOMBIA OCUPA EL
PRIMER LUGAR EN
RESOLUCIÓN DE LA
INSOLVENCIA EN AMÉRICA
LATINA Y EL PRIMER LUGAR
ENTRE LOS PAÍSES DE
INGRESO MEDIO ALTO DEL
MUNDO, SEGÚN EL DOING
BUSINESS
recomendaciones.
La tercera fase, tal vez la
más importante, se concen-
tróen desarrollar una
cultura de resultados. Para
esto se modificóla política
de supervisión societaria
enfocándola en los sectores
de alto impacto sobre el
orden público económico.
Adicionalmente se impulsó
la implementación de las
normas internacionales de
información financiera,
proyecto que llevará a la
incorporación de un nuevo
sistema contable para el
país en 2016. En materia
jurisdiccional, además de
uso de las herramientas
tecnológicas antes mencio-
nadas, se lograron superar
las taras procesalistas
propias de las justicia
ordinaria para obtener
soluciones rápidas y
efectivas a los conflictos
empresariales.
En este tema las
cifras hablan por sí
solas. Colombia,
gracias a la Superin-
tendencia de
Sociedades, ocupa el
primer lugar en
resolución de la insol-
vencia en América Latina y
el primer lugar entre los
países de ingreso medio alto
del mundo, según el informe
del Doing Business del
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Banco Mundial. La resolu-
ción de conflictos societa-
rios se realiza en tiempos
inferiores al promedio de los
países de la OCDE y la
utilización de mecanismos
alternativos de resolución
de controversias, como el
arbitramento social, abre el
camino para las que PYMES
tengan una efectiva justicia
empresarial.
Durante los últimos cuatro
años hemos demostrado que
administrar justicia de
manera rápida, transparente
y efectiva es posible; que
supervisar sin generar
trabas innecesarias es
posible; que implementar
un modelo de contabilidad
moderno y global es posible
y que contar con personal,
instalaciones y procesos
tecnológicos de clase
mundial es posible. Eso es
el Buen Gobierno. Y
en la Supersocieda-
des demostra-
mos que eso
también es
posible.
Luis Guillermo
Vélez Cabrera
SUPERINTENDENTE DE
SOCIEDADES
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SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES 4 AÑOS DE BUEN GOBIERNO
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