Teoría de los recursos y capacidades: el foco estratégico centrado en el interior de la organización - Núm. 15, Enero 2010 - Revista Sotavento MBA - Libros y Revistas - VLEX 846873855
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Teoría de los recursos y capacidades: el foco estratégico centrado en el interior de la organización

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Vincent
AutorBibiana Pulido
CargoAdministradora de Empresas Hoteleras y Turísticas. Universidad Externado de Colombia
Páginas54-60
54
TEORíA DE LOS RECURSOS
Y CAPACIDADES: EL FOCO
ESTRATéGICO CENTRADO
EN EL INTERIOR DE LA
ORGANIZACIóN
Las ventajas competitivas se obtienen no por la imperfec-
ción de los factores exógenos sino por la calidad, cantidad y forma
como se utilizan los factores endógenos. (Penrose, 1958)
RETOS
Hablar de competitividad implica que las organizaciones tengan
la capacidad de poder competir con otras empresas desarrollando
u ocupando una posición relativa superior frente a las mismas.
Para que esto ocurra, en un entorno turbulento y lleno de cam-
bios constantes, se hace necesario que las empresas tengan la
habilidad de sacar provecho de las oportunidades soportándose
en sus fortalezas de la mejor manera posible.
Sin embargo, el comportamiento exige ser dinámico, no
quedarse en el ahora sino construir en el presente para ensanchar

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