Terminología en la administración de la cadena de abastecimientos
| Autor | Luis Aníbal Mora García |
| Cargo del Autor | Ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Ea t, certi cado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. |
| Páginas | 5-110 |
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“Terminología de la cadena de abastecimientos”
1. Supply chain
management terms (SCM)
I
ABM - ACTIVITY BASED MANAGEMENT
Use of information resulting from the calculation
of activity based costs. Analysis of activity and
business processes to identify the strategies
it. Improve product design, production and
distribution, and remove debris left from
operations.
ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
A cost accounting system that accumulates costs
based on activities performed and then uses
cost drivers to allocate these costs to products
or other bases, such as customers, markets, or
projects. It is an attempt to allocate overhead
costs on a more realistic basis than direct labor
or machine hours.
APPRAISAL COSTS
Those costs associated
with the formal evaluation
and audit of quality in the
rm Typical costs include
inspection, quality audits,
testing, calibration, and
checking time.
AVERAGE COST PER UNIT
The estimated total cost, including allocated
overhead, to produce a batch of goods divided
by the total number of units produced.
AVERAGE FORECAST ERROR
1. The arithmetic mean of the forecast errors.
2. The exponentially smoothed forecast error.
BALANCE
1. The act of evenly distributing the work
elements between the two hands
performing an operation.
2. The state of having approximately equal
working times among the various operations
1. Terminología en la
administración de la
cadena de abastecimientos
G
CONTROL BASADO EN LA ACTIVIDAD ABM
Utilización de la información resultante del cálcu-
lo de costos basado en la actividad. Análisis de la
actividad y procesos de negocios para identicar
las estrategias del mismo. Mejorar el diseño del
producto, la producción y la distribución, y remo-
ver los deshechos que quedan de las operaciones.
COSTO BASADO EN ACTIVIDAD ABC
Un sistema contable que acumula costos basa-
dos en actividades realizadas y luego usa impul-
sores de costos para asignar estos costos a
productos u otras bases, tales como clientes,
mercados, o proyectos. Es un intento para asig-
nar costos elevados (reales) a una base más real
que la labor directa u horas de las máquinas.
COSTOS DE EVALUACIÓN
Son aquellos costos asocia-
dos con la evaluación formal
y la auditoría de calidad de
la firma. Los costos comu-
nes incluyen inspección,
auditorías de calidad, prue-
ba, calibración y tiempo de
verificación.
COSTO PROMEDIO POR UNIDAD
Es el costo total estimado, incluyendo el sobre-
costo asignado, para producir una serie de
productos dividido por el total de unidades
producidas.
PRONÓSTICO PROMEDIO DE ERRORES
1. Medio aritmético para predecir errores.
2. El pronóstico de errores hallado exponen-
cialmente. Ver: Tendencia.
BALANCE
1. Acción de distribuir por igual los elementos
de trabajo entre las dos manos que ejecutan
una operación.
2. Tener tiempos de trabajo aproximadamente
iguales dentro de las diversas operaciones
Ilustración 1.
Appraisal costs / Costos de evaluación.
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Diccionario de Supply Chain Management
in a process, or the stations on an assembly
line.
BENCHMARK MEASURES
A set of measurements that is used to establish
goals for improvements in processes, functions,
products, etc. Benchmark measures are often
derived from other rms that display best in
class” achievement.
BUSINESS PLAN
1. A statement of long-range strategy and
revenue, cost, and profit objectives usually
accompanied by budgets,
a projected balance
sheet, and a cash flow
(source and application
of funds) statement. A
business plan is usually
stated in terms of dollars
and grouped by product
family. The business plan,
the sales and operations
plan, and the production plan, although
frequently stated in different terms, should
agree with each other.
2. A document consisting of the business
details organization strategy financing
tactics) prepared by an entrepreneur to plan
for a new business.
BREAK-EVEN POINT
The level of production
or the volume at which
operations are neither
protable nor unprotable
The break-even point is the
intersection of the total
revenue and total cost
curves.
CAPITAL RECOVERY
1. Charging periodically
to operations amounts
that will ultimately equal the amount of
capital expenditure See amortization
depletion, depreciation).
en un proceso, o en las estaciones de una
línea de ensamble.
MEDIDAS DE CALIDAD LABORAL
Grupo de medidas que es usado para establecer
metas con el n de mejorar los procesos funcio-
nes y productos, entre otros. Dichas mediciones
frecuentemente vienen de otras rmas que exhi-
ben logros como Las mejores en el ámbito
PLAN DE NEGOCIOS
1. Declaración de una estrategia de largo
alcance, rentabilidad de costo y objetivos de
ganancias usualmente acom-
pañada de presupuestos, una
hoja de balance planeado y un
estado de cuentas de flujo de
dinero (origen y aplicación de
fondos). Un plan de negocios
está usualmente establecido
en términos de dólares y agru-
pado por productos familiares.
El plan de negocios, el plan de
ventas y operaciones y el plan de producción,
aunque se establecen frecuentemente en
términos diferentes, deben coincidir entre sí.
2. Documento que consiste en los detalles
de los negocios organización estrategia
y tácticas financieras) preparado por un
empresario para planear un negocio nuevo.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el nivel de producción
o volumen de ventas en
el cual las operaciones no
producen ganancias ni
pérdidas. El punto de equi-
librio es la intersección de
las curvas de ingresos y el
total de los costos.
RECUPERACIÓN DE
CAPITAL
1. Incrementar periódica-
mente a las operaciones sumas que finalmen-
te igualarán la suma de gastos de capital. (Ver:
amortización agotamiento depreciación
Ilustración 2.
Business plan / Plan de negocios.
Valor
Utilidad
Neta
Gastos
Variables
Área
Beneciaria
Punto de
equilibrio
en valor
Área
Decitaria
Gastos
jos
Punto de equilibrio
en volumen
Volumen
Ventas
Ilustración 3.
Break even point / Punto de equilibio.
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“Terminología de la cadena de abastecimientos”
2. The replacement of the
original cost of an asset
plus interest.
3. The process of regaining the
net investment in a project
by means of revenue in
excess of the cost from the
project. (Usually implies
amortization of principal
plus interest on the
diminishing unrecovered balance).
CASH FLOW
The net ow of dollars into or
out of the proposed project.
The algebraic sum, in any time
period, of all cash receipts,
expenses, and investments.
Also called cash proceeds or
cash generated.
COMPETITIVE ADVANTAGE
An edge; e.g., a process, patent, management
philosophy, or distribution system, that a
seller has that enables him to control a larger
market share or profit than the seller would
otherwise have.
CONTRACT LABOR
Self-employed individuals
or rms contracted
by an organization to
perform specic services
on an intermittent
or short-term basis.
CONTRIBUTION
MARGIN PRICING
A method of setting
prices based on the
contribution margin. It
provides a ceiling and a oor between which the
price setter operates. The ceiling is the target
selling price —what the seller would like to
Reemplazo del costo
original de un activo más el
interés.
3. Proceso de recuperar la
inversión neta en un proyec-
to por medio de ingresos en
exceso del costo del proyec-
to. (Usualmente implica
amortización del principal
más interés en la disminución
del balance no recuperado).
FLUJO DE DINERO EN EFECTIVO
Es el ujo neto de dinero al
interior o al exterior del proyec-
to propuesto. Es la suma alge-
braica, en cualquier período de
tiempo, de todos los ingresos
de dinero en efectivo, gastos e
inversiones. También se llama
procedimiento en efectivo o
efectivo generado.
VENTAJA COMPETITIVA
Una ventaja; por ejemplo, un proceso, una paten-
te losofía administrativa o sistema de distri-
bución que un vendedor tiene y que le permite
controlar una porción más grande del mercado
o de benecios a los que no tendría acceso de
otro modo.
MANO DE OBRA CONTRATADA
Personas independientes o rmas
contratadas por una organización
para llevar a cabo servicios especí-
cos con contratos intermitentes
o a corto plazo
PRECIO POR MÁRGEN DE
CONTRIBUCIÓN
Método para jar precios basado
en el margen de contribución.
Éste provee un tope y una base,
y entre ellos opera la persona que ja el precio
El tope es el precio meta u objetivo —lo que el
vendedor quisiera obtener— y la base es el total
Ilustración 4.
Capital recovery / Recuperación de capital.
Ilustración 5.
Cash ow / Flujo de dinero en efectivo.
Ilustración 6.
Contract labor / Mano de obra contratada
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