Alianza Medellín-Antioquia, 2012-2015. Resultados y perspectivas - Núm. 161, Enero 2016 - Estudios de Derecho - Libros y Revistas - VLEX 662245461
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Alianza Medellín-Antioquia, 2012-2015. Resultados y perspectivas

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Vincent
AutorOlga Lucía Zapata Cortés
CargoProfesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia
Páginas99-123
Alianza Medellín-Antioquia, 2012-2015.
Resultados y perspectivas*
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* Artículo de investigación resultado del proyecto 
alianza entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia 
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de un informe sobre la Alianza divulgado por la Veeduría al Plan de Desarrollo de Medellín en uno de sus
boletines institucionales. La autora agradece el apoyo recibido por Sara Yulieth Ospina Restrepo y Esthephanee
Milena Muñoz Chavarría, estudiantes del programa de Ciencia Política de la Universidad de Antioquia en
la recolección de información y datos utilizados en este texto.
Citación de este artículo con el sistema APA
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DOI: 10.17533/udea.esde.v73n161a06
Alianza Medellín-Antioquia, 2012-2015. Resultados y perspectivas
Olga Lucía Zapata Cortés1
Resumen
En Colombia los partidos suelen realizar alianzas en el marco de las campañas electorales para alcanzar cargos
de elección popular. En 2011 se constituyó una alianza para ganar las elecciones a la Alcaldía de Medellín y a
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esta alianza se constituiría en una oportunidad única para la definición de una agenda pública común, producto
de la interrelación entre el gobierno regional y el local para la atención de problemas conjuntos, la búsqueda
de un equilibrio territorial y la adecuada integración de Medellín y Antioquia, buscando así elevar los niveles
de calidad de vida de la población y asegurar la sostenibilidad y competitividad del territorio. De ahí que se
hizo énfasis en temas como la educación y sectores vulnerables a través de programas enfocados a la inclusión
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de Medellín y 21 en el de la Gobernación de Antioquia. A pesar de su objetivo, la Alianza dependió del liderazgo
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sino para los gobernantes elegidos.
Palabras clave: Alianza Medellín-Antioquia, relación Estado-sociedad, relaciones intergubernamentales, agenda
pública.
Medellín-Antioquia Alliance, 2012-2015. Results and prospects
Abstract
In Colombia the parties tend to form alliances in the framework of election campaigns to achieve popular elected
office. In 2011 an Alliance was formed to win the election for mayor of Medellín and Government of Antioquia,
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opportunity to define a common public agenda, a product of the interplay between the local and regional government
to care for joint problems, searching for territorial balance and the proper integration of Medellín and Antioquia,
thus seeking to raise levels of quality of life of the population and ensure sustainability and competitiveness
of the territory. Hence the emphasis was on issues such as education and vulnerable sectors through focusing
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case of Medellin’s town hall and 21 in the Government of Antioquia. Despite its aim, the Alliance depended on
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candidates but for the elected governors.
Keywords
Aliança Medellín-Antioquia, 2012-2015. Resultados e perspectivas
Resumo
Na Colômbia os partidos costumam realizar alianças no quadro das campanhas eleitorais para alcançar cargos
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aliança se constituiria em uma oportunidade única para a definição de uma agenda pública comum, produto da
inter-relação entre o governo regional e o local para a resolução de problemas conjuntos, a busca de um equilíbrio
territorial e a adequada integração de Medellín e Antioquia, visando assim elevar os níveis de qualidade de vida
da população e garantir a sustentabilidade e competitividade do território. Por esse motivo salientaram-se temas
como a educação e setores vulneráveis através de programas focados na inclusão social. No domínio de equilíbrio
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Antioquia. A pesar de seu objetivo, a Aliança dependeu da liderança governamental, portanto foi preciso diminuir
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pública.
1 Profesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia. Economista, Magíster en Ciencia
Política. Estudiante del Doctorado en Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia-Sede Medellín.
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COPYRIGHT Universidad de Antioquia, Facultad de Derecho y Ciencias Politicas

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