Aplicabilidad de las tipologías de motivos de fusiones: el caso Davivienda-Bansuperior-Bancafé, Colombia
| Autor | Ingrid Suárez - Yuri Gorbaneff - Jorge Beltrán |
| Cargo | M. A. International Business and Economic, Fachhochschule Schmalkalden/Schmalkalden, Alemania (en proceso) - Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2000 - Economista, Universidad Gran Colombia, Bogotá, Colombia, 1983 |
| Páginas | 117-136 |
117
Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 23 (40): 117-136, enero-junio de 2010
* ArtículodeinvestigaciónquecorrespondealtrabajodegradodelmismonombreparalacarreradeAdministraciónde
EmpresasdelaPonticiaUniversidadJaveriana,Bogotá,Colombia.Serealizóysepresentóen2008.Elartículose
recibióel07-09-2009yseaprobóel28-10-2009.
** M.A.InternationalBusinessandEconomic,FachhochschuleSchmalkalden/Schmalkalden,Alemania(enproceso);
administradoradeempresas,PonticiaUniversidadJaveriana,Bogotá,Colombia,2008.
Correoelectrónico:ieso188@hotmail.com.
*** MagísterenEconomía,PonticiaUniversidadJaveriana,Bogotá,Colombia,2000;periodistainternacional,MGIMO,
Moscú,Rusia,1978.MiembrodelGrupodeEstudiosdeDirecciónEstratégicayOrganizaciones.ProfesordelDepar-
tamentodeAdministración,FacultaddeCienciasEconómicasyAdministrativas,PonticiaUniversidadJaveriana.
Correoelectrónico:yurigor@javeriana.edu.co.
**** Economista,UniversidadGranColombia,Bogotá,Colombia,1983.ExdirectorjurídicodeCobranzasBeta.Profesor
delDepartamentodeAdministración,FacultaddeCienciasEconómicasyAdministrativas,PonticiaUniversidadJa-
veriana.Correoelectrónico:beltran-jorge@javeriana.edu.co.
AplicAbilidAd de lAs tipologíAs
de motivos de fusiones:
el cAso dAviviendA-
bAnsuperior-bAncAfé,
colombiA*
Ingrid Suárez**
Yuri Gorbaneff***
Jorge Beltrán****
118 Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 23 (40): 117-136, enero-junio de 2010
IngrId Suárez, YurI gorbaneff, Jorge beltrán
Aplicabilidaddelas
tipologíasdemotivos
defusiones:elcaso
Davivienda-Bansuperior-
Bancafé,Colombia
Resumen
El artículo propone una agrupación por corrientes teóricas de los motivos de
las fusiones y evalúa su aplicabilidad en el caso de la fusión Davivienda-Ban-
superior-Bancafé, en Colombia. Guiado por tres corrientes teóricas (economías
de escala y alcance, costos de transacción y enfoque basado en recursos y
capacidades), el marco teórico recopila 17 tipologías de motivos de las fusio-
nes. El método utilizado fue el estudio de caso, con información obtenida de
diversas fuentes secundarias y entrevistas a profundidad realizadas a altos
directivos. Se usa la escala de Likert para la clasicación de actitudes. En el
caso, se comprobaron algunos motivos reseñados en la literatura sobre el tema.
También se encontró que un motivo para la fusión horizontal de una empresa,
que pertenece a un grupo empresarial, es obtener benecios para las demás
empresas del grupo, a través del ahorro en costos de transacción, derivado de
los enlaces verticales que se generan entre la empresa fusionada y las demás
empresas pertenecientes al grupo. El peso especíco de los motivos verticales
en una fusión horizontal exige una futura investigación.
Palabras clave:
bancos, tipologías de motivos, fusión horizontal, costos de transacción.
Applicabilityofthe
TypologyofCausesof
Mergers:theColombian
CaseofDavivienda–
Bansuperior–Bancafé
AbstRAct
This article proposes a classication of causes of mergers by theoretical currents
and assesses their applicability in the Colombian case of the Davivienda – Ban-
superior – Bancafé merger. Guided by the three theoretical currents (economies
of scale and scope, transaction costs, and the resource and capability-based
approach), the theoretical context discusses 17 typologies of causes of mer-
gers. The method used was a case study and information was gathered from
diverse secondary sources and in-depth interviews with top management. The
Likert scale was applied to classify attitudes. This case helped verify some of
the reasons presented in the literature on the topic. It also conrmed that one
reason for the horizontal merger of a company belonging to a business group
is to acquire benets for the other companies in the group, through savings in
transaction costs derived from the vertical ties generated between the merged
company and the other group companies. An inviting line of future research is
the specic weight of the vertical causes of a horizontal merger.
Key words:
Banks, typologies of causes, horizontal merger, transaction costs.
Aplicabilidadedas
tipologiasdemotivos
defusões:ocaso
Davivienda-Bansuperior-
Bancafé,Colômbia
Resumo
O artigo propõe uma agrupação por correntes teóricas dos motivos das fusões
e avalia sua aplicabilidade no caso da fusão Davivienda-Bansuperior-Bancafé,
na Colômbia. Guiado por três correntes teóricas (economias de escala e abran-
gência, custos de transação e enfoque baseado em recursos e capacidades), o
marco teórico recopila 17 tipologias de motivos das fusões. O método utilizado
foi o estudo de caso, com informação obtida de diversas fontes secundárias
e entrevistas realizadas com a alta diretoria. Usa-se a escala de Likert para a
classicação de atitudes. No caso, comprovaram-se alguns motivos resenha-
dos na literatura sobre o tema. Também se encontrou que um motivo para a
fusão horizontal de uma empresa, que pertence a um grupo empresarial, é obter
benefícios para as outras empresas do grupo, através da redução de custos
de transação, derivado dos vínculos verticais que geram-se entre a empresa
fusionada e as outras empresas pertencentes ao grupo. O peso especíco dos
motivos verticais em uma fusão horizontal exige uma futura pesquisa.
Palavras chave:
bancos, tipologias de motivos, fusão horizontal, custos de transação.
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