El autoliderazgo
| Autor | Manuel Amat Payá |
| Páginas | 51-109 |
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Capítulo 2
EL AUTOLIDERAZGO
Puedes tener innidad de aptitudes para triunfar en tu
negocio, pero si no retroalimentas las actitudes necesarias
para adquirir nuevas aptitudes jamás conseguirás el éxito.
#tiendologia pura.
2.1. ¿NOS CONOCEMOS LO SUFICIENTEMENTE BIEN?
Te invito a que comiences por buscar el momento
oportuno para formularte estas cinco preguntas:
Conocernos a nosotros mismos es el primer paso en el
desarrollo de cualquier idea de negocio. Debemos conocer a la
perfección las competencias basadas en nuestras capacidades,
habilidades, destrezas y actitudes para poder liderar nuestro
proyecto, para formar y acompañar a nuestros equipos de
venta en la consecución de objetivos compartidos. Ha llegado
el momento de autoevaluarnos y recordar que saber supone
tener poder. Desde este momento manejaremos conceptos
que conviene dominar con destreza. Ya hemos nombrado
algunos de ellos que conviene diferenciar.
¿Tenemos un trabajo o desarrollamos un ocio?
¿Somos jefes o somos líderes de nuestra organización?
¿Para qué quiero liderar mi proyecto empresarial?
¿Cuáles son los motivos que me llevaron a iniciar esta
aventura?
¿He descubierto ya la mejor versión de mí mismo?
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Las capacidades: Son el conjunto de habilidades que nos
permitirán actuar en cualquier situación.
Las habilidades: Representan nuestro potencial para
adquirir y manejar nuevos conocimientos y destrezas.
Las destrezas: Son el conjunto de habilidades prácticas
vinculadas a cada una de las tareas que desempeñamos, y en
las que los sentidos (vista, oído, olfato, tacto, gusto) tienen un
papel primordial.
Las actitudes: Revelan nuestra voluntad y nuestro
comportamiento para encarar cualquier actividad. La
motivación personal necesaria para encarar el aprendizaje
para ejercer cualquier desempeño.
Las aptitudes: Emanan del conocimiento para desarrollar
cualquier actividad y que adquirimos mediante la formación
contínua y la experiencia.
Las competencias: Representan la capacidad para conducir
al éxito tu propósito de vida personal y profesional. Las
componen el conjunto de, actitudes, aptitudes, habilidades,
destrezas y capacidades.
Para que nos queden denitivamente claros estos dos últimos
conceptos, diría que es primordial tener actitudes, pues estas
darán a conocer tus capacidades, pero si no desarrollas las
actitudes necesarias, te faltará la chispa que dará valor para
adquirir nuevas aptitudes.
Puedes tener innidad de aptitudes para triunfar
en tu negocio, pero si no retroalimentas las actitudes
necesarias para adquirir nuevas aptitudes,
jamás conseguirás el éxito.
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ACTITUD + APTITUD + INTELIGENCIA
ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL
Puestos a desarrollar fórmulas que garantizan la comprensión
de estos conceptos, quiero recordar la de uno de mis últimos
profesores y coordinador del Master de Emprendedores
desarrollado por el Instituto del Pensamiento Positivo, Fabián
González quien formula, de forma muy signicativa, en su
libro “La Marca del emprendedor” que:
ACTITUD + APTITUD
ALTITUD
2.2. LAS CUALIDADES DEL AUTOLIDER
En innidad de ocasiones, yo diría que en la mayoría
de ellas, he podido visitar comercios en los que trabajan una,
dos o a lo sumo tres personas. Personas a las que no solo
les une el negocio, sino que suelen compartir parentesco
familiar: marido, mujer, hijos, sobrinos.
¿Quién de vosotr@s lidera este negocio?, acostumbro a
preguntar.
Las respuestas suelen ser de muchos tipos:
_ “El jefe soy yo.”
_ Aquí, como en casa, la que manda es mi mujer
_ Bueno, todos un poco.
_ ¿Cómo?
Al igual que ya he manifestado mi desacuerdo en cuanto a
que se acuñe la etiqueta de pequeño comercio para referirse
al comercio urbano, me opongo a que los empresarios del
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