Cambio organizacional en el sistema de salud colombiano. Una mirada desde la perspectiva institucional
| Autor | Marlén Suárez-Pineda, Alejandra Elizabeth Urbiola-Solís |
| Páginas | 68-79 |
68
Cambio organizacional en el sistema de salud colombiano.
Una mirada desde la perspectiva institucional
UNIVERSIDAD LIBRE, SEDE CARTAGENA
Cambio organizacional en el sistema de salud colombiano.
Una mirada desde la perspectiva institucional*
Organizational change in the Colombian health system. A look from the institutional perspective
Marlén Suárez-Pineda1
Alejandra Elizabeth Urbiola-Solís2
Resumen
La teoría organizacional convencional se ha ocupado del fenómeno del cambio en las organizaciones
desde distintos enfoques, anteponiendo las lógicas racionalistas a las visiones relativistas. Se pretende con
este trabajo hacer la aproximación desde la perspectiva institucional, a través del estudio de caso en un
hospital regional de Colombia. Se trata de un estudio amparado en el paradigma subjetivo que utilizando
una metodología interpretativa, pretende la comprensión de la realidad, a partir de la lente de los sujetos
que desarrollan la acción social. Hallazgos parciales señalan que las presiones del campo organizacional
producen un proceso de institucionalización en las organizaciones hospitalarias, las que orientan
sus estructuras y planes hacia la conformidad con el campo, para asegurar la legitimidad y con ella su
permanencia. Esta investigación se convierte en una evidencia empírica de la acción organizacional como
constructo social, que sostienen los teóricos del neoinstitucionalismo sociológico.
Palabras clave
Cambio organizacional, perspectiva institucional, sistema de salud
Abstract
Conventional organizational theory has dealt with the phenomenon of change in organizations from
dierent approaches, putting rationalist logic before relativist visions. This work aims at approaching this
concept from the institutional perspective, through a case study in a regional hospital in Colombia. The study is
based on the subjective paradigm that, using an interpretative methodology, aims at understanding the reality,
from the perspective of the subjects that perform the social action. Partial ndings indicate that the pressures
of the organizational eld produce a process of institutionalization in hospital organizations, which guide their
structures and plans towards compliance with the eld, to ensure legitimacy and with it its permanence. This
research is an empirical evidence of organizational action as a social construct, which is supported by the
theorists of sociological neo-institutionalism.
Keywords
Organizational change, institutional perspective, health system
Fecha de recepción: 3 de agosto de 2018
Fecha de evaluación: 20 de noviembre de 2018
Fecha de aceptación: 13 de diciembre de 2018
DOI:
1 Magíster en Administración. Estudiante de doctorado en Administración de la Universidad Autónoma de Querétaro. Docente Universidad
Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Correo electrónico: marlen.suarez@uptc.edu.co. ORCID iD: https://orcid.org/0000-0003-2104-
3977
2 Doctora en Estudios Organizacionales de la Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa (México). Docente Universidad Autónoma
de Querétaro (México). Correo electrónico: alejandra.urbiola@uaq.mx. ORCID iD: https://orcid.org/0000-0001-5782-6215
* Artículo de investigación como resultado parcial del proyecto “Cambio Organizacional en el Sistema de Salud Colombiano”.
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