Capítulo 4. Análisis de resultados - Modelo integral de productividad - Libros y Revistas - VLEX 427071246

Capítulo 4. Análisis de resultados

AutorJorge Eduardo Medina Fernández de Soto
Páginas111-152
4. Capítulo 4
Análisis de Resultados
4.1 Análisis comparativo
A continuación se presentan los resultados comparando cada factor y
subfactor en cada una de las empresas.
En cada factor se presentan tres cuadros principales:
El primer cuadro corresponde a la calificación de cada subfactor y
está dividido en tres secciones principales las cuales se han clasificado
siguiendo un modelo sistémico en E, G y R (existencia del área y del
proceso, gestión y resultados).
El segundo cuadro (metodologías) y el tercero (variables), son la base
para calificar el cuadro principal de cada factor, en el criterio E
(existencia).
Por medio del segundo cuadro, se verifican las metodologías o las
diferentes actividades componentes de ellas para concluir si se realiza
o no de manera completa, y por medio del tercer cuadro se comprueba
si se manejan las variables cuantitativas mínimas a analizar.
A continuación se pueden observar las calificaciones obtenidas en cada
uno de los factores y subfactores.
Análisis de Resultados
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Jorge Eduardo Medina Fernández Soto
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Modelo Integral de Productividad
Factor 1
Marco Estratégico
Cuadro No. 1.6
Marco Estratégico
Criterio Factor Empresa Empresa Empresa Empresa Empresa
1 2 3 4 5
EExistencia de un 0 1 2 0 1
plan estratégico
Generación de
estrategias de 1 1 2 1 1
mercado
Generación de
estrategias de
Gproducción y 1 2 2 2 2
operaciones
Generación de
estrategias 0 1 2 2 2
financieras
Generación de
estrategias 0 1 2 2 1
administrativas
Incremento en los
Rresultados de
estados financieros 0 0 2 1 1
por estrategias
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Jorge Eduardo Medina Fernández Soto
Cuadro No. 1.7
Metodología del Marco Estratégico
Metodología Empresa Empresa Empresa Empresa Empresa
1 2 3 4 5
Diagnóstico interno No No No
Diagnóstico externo No No No No
Misión y visión No No
Negocio (Cliente, Sí Sí
producto)
DOFANo Si Sí Sí Sí
Plan Estratégico
(objetivos No Sí Sí Sí
responsables)
Estrategias No Sí Sí Sí
funcionales
Índices de gestión No No Sí Sí Sí
Análisis de Sí Sí
competencia
Cuadro No. 1.8
Variables del Marco Estrategico
Variables de manejo Empresa Empresa Empresa Empresa Empresa
cuantitativo o 1 2 3 4 5
indicadores
Clientes (por sector Sí (Zona
geográfico o por No y Tipo
almacén) cliente)
Demanda No No No No
Participación en el No No
mercado (1%) (2%) (0.01%)
Comparación de precios No No No
Rentabilidad No No No No

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