La consultoría y asesoría: aliada estratégica para el fortalecimiento empresarial de las MIPYMES en Colombia
| Autor | Diana Esther Álvarez Contreras, Karina Andrea Jiménez Lyons |
| Páginas | 252-271 |
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LA CONSULTORÍA Y ASESORÍA: ALIADA ESTRATÉGICA PARA
EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES EN
COLOMBIA
THE CONSULTING AND ADVISORY: STRATEGIC PARTNER FOR
THE STRENGTHENING OF ENTERPRISE OF THE MSMES IN
COLOMBIA
CONSULTORIA E CONSULTORIA: PARCEIRO ESTRATÉGICO
PARA O FORTALECIMENTO DAS EMPRESAS DOS MSMES NA
COLÔMBIA
ÁLVAREZ CONTRERAS_ Diana Esther, JIMÉNEZ LYONS_ Karina Andrea
_______________________________________________________________
Magíster en Administración de Empresas, Universidad Internacional
de la Rioja. Docente Investigadora Programa de Administración de
E-mail: dianaalvarezc@yahoo.es, Colombia.
Magíster en Negocios Internacionales e Integración, Universidad Tecnológica
de Bolívar. Docente Investigadora Programa de Administración de Seguridad
E-mail: jimenez.lyons@gmail.com, Colombia.
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Recibido: 5 de diciembre de 2019 Aprobado: 9 de junio de 2020
DOI: https://doi.org/10.22267/rtend.202101.136
TENDENCIAS
Revista de la Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas.
Universidad de Nariño
ISSN-E 2539-0554
Vol. XXI No. 1 - 1er Semestre 2020,
Enero - Junio - Páginas 252-271
Revista TENDENCIAS Vol. XXI No. 1 - 1er Semestre 2020
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RESUMEN
El presente artículo por revisión documental, tuvo como propósito central
determinar la necesidad de la asesoría y consultoría administrativa y tecnológica
en las Mipymes, como aliada estratégica para el fortalecimiento empresarial,
subyacentes y aspectos a resaltar a partir de una metodología basada en la revisión
de investigaciones y posturas teóricas. Es así como, se abordan los elementos
teóricos y conceptuales de la consultoría y asesoría administrativa y tecnológica,
la necesidad de la consultoría y asesoría en las empresas, la consultoría y asesoría
como herramienta de gestión de las Mipymes, competencias profesionales del
consultor o asesor y la consultoría como aliada estratégica en el fortalecimiento
empresarial en las Mipymes. Como resultados relevantes, se tiene que los servicios
de consultoría y asesoría son necesarios para entender los cambios y desafíos del
mercado y las dinámicas macroeconómicas; permitiendo ser sostenibles en el
tiempo, independiente de su tamaño o actividad. De allí, que sean conscientes
y acudan a la utilización de expertos en consultoría y asesoría, toda vez que,
rentabilidad e implementar innovación y creatividad.
Palabras clave: mipymes, consultoría, asesoría, estrategia, gestión, personal
especializado.
JEL: D21, M1, M12, M13, M21, M55
ABSTRACT
The main purpose of this article, by documentary review, was to determine the
need for administrative and technological advice and consultancy in MSMEs,
as a strategic ally for business strengthening, taking as a base cases of the
business sector to identify underlying problems and aspects to highlight. from
a methodology based on the review of research and theoretical positions. Thus,
the theoretical and conceptual elements of administrative and technological
consulting and advising are addressed, the need for consulting and advising in
companies, consulting and advising as a management tool for the Mipymes,
professional skills of the consultant or advisor and consulting as a strategic ally
in business strengthening in MSMEs. As relevant results, we have that consulting
and advisory services are necessary to understand the changes and challenges of
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