Determinantes de la integración vertical en la cadena de distribución de combustible en Colombia
| Autor | Yuri Gorbaneff - Alicia Restrepo |
| Cargo | Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2000 - Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2004 |
| Páginas | 125-146 |
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Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 20 (33): 125-146, julio-diciembre de 2006
DETERMINANTES DE LA INTEGRACIÓN VERTICAL EN LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN DE COMBUSTIBLES EN COLOMBIA
DETERMINANTES DE LA INTEGRACIÓN
VERTICAL EN LA CADENA DE
DISTRIBUCIÓN DE COMBUSTIBLE EN
COLOMBIA*
Yuri Gorbaneff**
Alicia Restrepo***
*Este artículo es producto de la investigación Modelos formales en la teoría organizacional, que se inició en
2001 y finalizó en 2003. La institución ejecutora y financiadora fue el Departamento de Administración,
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativa de la Pontificia Universidad Javeriana. El artículo se
recibió el 06-10-2005 y se aprobó el 01-06-2007.
** Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2000; Periodismo internacio-
nal, Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú, Rusia, 1978. Profesor del Departamento de
Administración de Empresas, Pontificia Universidad Javeriana. Miembro del Grupo de Estudios de Dirección
Estratégica y Organizaciones. Correo electrónico: yurigor@javeriana.edu.co
*** Magíster en Economía, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2004; economista, Pontificia
Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia, 2003. Jefatura de nuevos negocios, Ecopetrol.
Correo electrónico: alicia.restrepo@ecopetrol.com.co.
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YURI GORBANEFF, ALICIA RESTREPO
Determining Factors for Vertical Integra-
tion in the Colombian Fuel Distribution
Chain
ABSTRACT
This paper explains how forms of govern-
ance are selected for the Colombian fuel
distribution chain and it formulates some
proposals aimed at improving efficiency. The
conceptual context is based on contract and
transaction cost theory. The hypotheses
made are demonstrated in two manners:
empirically and using a formal model. The
empirical work is based on the study of
contracts signed between wholesalers and
retailers, as well as on a survey given to
wholesale company managers. The infor-
mation obtained was processed using
econometric models. The authors found that
the more wholesalers design more complete
contracts, the less they are interested in
vertical integration. That strategy has limi-
tations because more complete contracts
increase tracking costs. Vertical integration
once again becomes interesting when the
wholesaler seeks to differentiate its prod-
ucts. The authors’ proposal is for retailers to
encourage reliability strengthening measures
and more complete contract designing, to
limit such opportunism.
Key words: Vertical integration, subcontract-
ing, production chains.
Determinantes de la integración vertical en
la cadena de distribución de combustible
en Colombia
RESUMEN
El artículo explica la selección de las for-
mas de gobernación en la cadena de distri-
bución de combustible en Colombia y
formula algunas propuestas con miras a
mejorar la eficiencia. El marco conceptual
está basado en la teoría de los contratos y
de los costos de transacción. La demostra-
ción de las hipótesis se lleva a cabo por dos
vías: empíricamente y con un modelo for-
mal. El trabajo empírico se basa en el estu-
dio de los contratos entre las empresas
mayoristas y minoristas, así como en una
encuesta aplicada a los gerentes de las em-
presas mayoristas. La información obteni-
da se procesa con la ayuda de modelos
econométricos. Los autores encuentran que
en la medida en que las empresas mayoris-
tas logran diseñar los contratos más com-
pletos, disminuye su interés en la integración
vertical. Esa estrategia tiene su límite, pues
los contratos más completos aumentan los
costos del monitoreo. La integración verti-
cal resurge cuando la empresa mayorista está
buscando la diferenciación de sus produc-
tos. Los autores proponen que los minoris-
tas propicien las medidas de fortalecimiento
de la confianza y el diseño de los contratos
más completos para limitar el oportunismo.
Palabras clave: integración vertical, sub-
contratación, cadenas productivas.
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