Dinámicas de los procesos de transformación organizacional en el sector financiero colombiano
| Autor | Guillermo Murillo Vargas |
| Páginas | 27-84 |
3. DINÁMICAS DE L OS P R OC ESOS DE TRANSFORMA C IÓN ORGANI Z A C IONAL 29
INTRODUCCIÓN
(OVHFWRUÀQDQFLHURKDVLGRSULYLOHJLDGRHQHOSURFHVRGHWUDQVIRUPDFLyQRUJD-
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permitido una mayor orientación a los clientes y a las utilizaciones de nuevas
formas de relacionarse con éste. El capítulo presenta una caracterización del
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portantes fusiones y transformaciones organizacionales en Colombia.
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las fronteras para la expansión irregular del capital. O insistir en el caos de la
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cada vez más desigual. Para quienes abordamos esta investigación, ignorar
el tema es casi como desconocer las ideas de quienes se oponen a él, y son
tan válidas como la existencia de los nuevos escenarios económicos donde,
necesariamente, se mueve el futuro económico. Y uno de esos escenarios es la
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nuevos ambientes de la competitividad y el desarrollo. Esta realidad nos invita
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necesita como nunca abrir otros espacios en el inconmensurable mundo de
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ciones de los paradigmas clásicos, tan comunes en las organizaciones que con-
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mas de realizar las actividades vía desarrollo tecnológico, que siempre tendrán
consecuencias en las diferentes formas de organización del trabajo. Sin embar-
go, esas actividades también generan cambios en las relaciones socio-laborales
al interior de las organizaciones del sector. Esta situación obliga a implementar
nuevas teorías administrativas y prácticas de gestión, llámese reingeniería de
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A través de este capítulo, producto de una más amplia investigación, se pre-
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