Economía experimental en la toma de decisiones en ambientes dinámicos y complejos: una revisión de diseños y resultados - Núm. 39, Julio 2009 - Cuadernos de Administración - Libros y Revistas - VLEX 706248505

Economía experimental en la toma de decisiones en ambientes dinámicos y complejos: una revisión de diseños y resultados

AutorJaime Andrés Castañeda - Santiago Arango - Yris Olaya
CargoIngeniero de Sistemas e Informática, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia, 2008 - PhD in System Dynamics, University of Bergen, Noruega, 2006; Magíster en Aprovechamiento de Recursos Hidráulicos, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia, 2000 - PhD in Energy Economics, Colorado School of Mines, Golden (CO), Estados ...
Páginas31-57
31
Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (39): 31-57, julio-diciembre de 2009
* Artículo de revisión producto del proyecto de investigación Análisis de ciclos en mercados eléctricos desregulados
con utilización de capacidad variable por medio de economía experimental y dinámica de sistemas, aprobado según
la Resolución 005 de 2008 de la Vicerrectoría de Investigación de la Universidad Nacional de Colombia. Fecha de ini-
cio: octubre de 2008. Fecha de nalización: octubre de 2009. Financiado por la Dirección de Investigación Medellín
y la Vicerrectoría de Investigación de la Universidad Nacional de Colombia. El artículo se recibió el 02-04-2009 y se
aprobó el 19-11-2009.
** Ingeniero de Sistemas e Informática, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia, 2008. Asistente doctoral,
Università della Svizzera italiana, Lugano, Suiza, Instituto de Administración. Correo electrónico: castanej@usi.ch.
*** PhD in System Dynamics, University of Bergen, Noruega, 2006; Magíster en Aprovechamiento de Recursos Hi-
dráulicos, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia, 2000; Ingeniero Civil, Universidad Nacional
de Colombia, Medellín, 1998. Profesor asociado, Escuela de Sistemas, Universidad Nacional de Colombia, Mede-
llín, Colombia. Miembro del Centro de Complejidad CeiBa y del Grupo de Investigación en Sistemas e Informática.
Correo electrónico: saarango@unal.edu.co.
**** PhD in Energy Economics, Colorado School of Mines, Golden (CO), Estados Unidos, 2005; Magíster en Ingeniería
de Sistemas, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, Colombia, 1999; Ingeniera de Petróleos, Universidad Na-
cional de Colombia, Medellín, Colombia, 1997. Profesora asociada, Escuela de Sistemas, Universidad Nacional de
Colombia, Medellín, Colombia. Miembro del Grupo de Investigación en Sistemas e Informática.
Correo electrónico: yolayam@unal.edu.co.
Economía ExpErimEntal
En la toma dE dEcisionEs En
ambiEntEs dinámicos
y complEjos: una rEvisión dE
disEños y rEsultados*
Jaime Andrés Castañeda**
Santiago Arango***
Yris Olaya****
32 Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (39): 31-57, julio-diciembre de 2009
Jaime andrés Castañeda, santiago arango, Yris olaYa
Economía experimental
en la toma de decisiones
en ambientes dinámicos
y complejos: una revisión
de diseños y resultados
Resumen
El artículo revisa el uso de los experimentos de laboratorio en la economía, la psi-
cología y las ciencias de la administración en el estudio de la toma de decisiones en
ambientes dinámicos y complejos. Tales ambientes no se han utilizado ampliamente
en el laboratorio, aun sabiendo que mejoran la validación externa de los experimen-
tos. En el ámbito económico, los resultados respaldan, con algunas excepciones,
la teoría de elección racional o racionalidad perfecta, mientras que en los ámbitos
de la psicología y las ciencias de la administración los resultados respaldan la teo-
ría de racionalidad limitada y el uso de heurísticas o atajos mentales para tomar
decisiones. En general, la complejidad que los sujetos enfrentan en ambientes di-
námicos degrada su racionalidad y esto afecta negativamente su desempeño en
la toma de decisiones. Los estudios revisados muestran la exibilidad que ofrece
la economía experimental para diseñar experimentos de laboratorio, en particular
aquellos hechos para probar teorías relevantes en un gran número de situaciones,
especialmente en ambientes dinámicos y complejos.
Palabras clave:
experimentos de laboratorio, toma de decisiones, ambientes dinámicos y
complejos, racionalidad limitada.
Experimental Economics
Applied to Decision
Making in Dynamic and
Complex Environments:
A Review of Designs and
Results
AbstRAct
The article reviews the use of economics, psychology and business administration
science laboratory experiments in the study of decision making in complex and dy-
namic environments. Such environments have not been sufciently utilized in the
laboratory, in spite of knowing that they greatly contribute to the external validation of
experiments. In the ambit of economics, the results support, with some exceptions,
the rational choice or perfect rationality theory; whereas in psychology and business
administration sciences they support the limited rationality theory and the use of
heuristics or mental shortcuts for making decisions. In general, it can be said that the
complexity that people confront in dynamic environments compromises their ratio-
nality, which in turn has a negative effect on their decision making performance. The
reviewed studies manifest the exibility offered by experimental economics in de-
signing laboratory trials, particularly those intended to test theories that are relevant
in a large number of situations, especially in complex and dynamic environments.
Key words:
Laboratory experiments, decision making, dynamic and complex environments,
limited rationality.
Economia experimental
na tomada de decisões em
ambientes dinâmicos e
complexos: uma revisão
de modelos e resultados
Resumo
O artigo revisa o uso dos experimentos de laboratório na economia, na psicologia
e nas ciências da administração no estudo da tomada de decisões em ambientes
dinâmicos e complexos. Tais ambientes não foram utilizados amplamente no labo-
ratório, mesmo sabendo que melhoram a validação externa dos experimentos. No
âmbito econômico, os resultados respaldam, com algumas exceções, a teoria de
eleição racional ou racionalidade perfeita, enquanto que nos âmbitos da psicologia
e das ciências administrativas, os resultados respaldam a teoria da racionalidade
limitada e o uso de heurística ou atalhos mentais para tomar decisões. Em geral,
a complexidade que os sujeitos enfrentam em ambientes dinâmicos degrada sua
racionalidade e isto afeta negativamente seu desempenho na tomada de decisões.
Os estudos revisados mostram a exibilidade que oferece a economia experimen-
tal para desenhar experimentos de laboratório, em particular aqueles feitos para
provar teorias relevantes para um grande número de situações, especialmente em
ambientes dinâmicos e complexos.
Palavras chave:
experimentos de laboratório, tomada de decisões, ambientes dinâmicos e
complexos, racionalidade limitada.

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