La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección
| Autor | María José Charlo Molina - Miriam Núñez Torrado |
| Cargo | Profesora de Universidad, Universidad de Sevilla, España - Profesora de Universidad, Universidad de Sevilla, España |
, l. 28, N0. 124, pp. -; -
La mujer directiva en la gran
empresa española: perl,
competencias y estilos de dirección1
MARÍA JOSÉ CHARLO MOLINA, Ph.D.*
Profesora de Universidad, Universidad de Sevilla, España.
mjcharlo@us.es
MIRIAM NÚÑEZ TORRADO, Ph.D.
Profesora de Universidad, Universidad de Sevilla, España.
miriam@us.es
RESUMEN
La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segre-
gación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este
trabajo es proporcionar el perl y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir
de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial.
El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de
liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia
entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice
los efectos negativos de las posibles incongruencias.
Palabras Clave. Liderazgo transaccional; liderazgo transformacional; meritocracia; mujer
directiva.
Recibido: -jun-, corregido: -mar- y aceptado: -ago-
Clasicación : , , .
Trabajo nanciado con el Proyecto - del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (Gobierno de España).
Título del proyecto: La diversidad de género como factor de éxito empresarial y su impacto en los estilos de dirección
* Autor para correspondecia. Dirigir correspondencia a: Departamento de Contabilidad y Economía Financiera, Fa-
cultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Avda Ramón y Cajal s/n, Sevilla, España.
, l. 28, N0. 124, pp. -; -
La mujer directiva en la gran empresa española: perl, competencias y estilos de dirección
Women managers in large-sized Spanish companies: prole, competence, and leader-
ship styles
ABSTRACT
e lack of female managers in big-sized Spanish companies shows a labor market characte-
rized by strong gender segregation that disregards the candidates’ training or merits. e aim
of this paper is to provide a description of the prole of Spanish female executives based on ad
hoc surveys, focusing on their competences and abilities and relating them to characteristics
of successful leadership according to literature. Factorial analysis will be used for processing
data. e theoretical framework is based on the theories of diversity management and lea-
dership paradigms. e results will show whether or not there is congruence between gender
and organizational roles. A new paradigm will be proposed to minimize the negative eects
of potential incongruence.
Keywords. Transactional leadership style; transformational leadership style; meritocracy;
female manager.
A mulher diretora na grande empresa espanhola: perl, competências e estilos de
direção
RESUMO
A presença escassa de mulheres diretoras na grande empresa espanhola evidencia uma forte
segregação de gênero no mercado de trabalho, independente do nível de formação. O objetivo
desse trabalho é proporcionar o perl e os estilos de direção das altas executivas espanholas, a
partir da realização de um questionário e de seu tratamento estatístico usando a análise fatorial.
O marco teórico foi proporcionado pela gestão da diversidade e as teorias sobre paradigmas
de liderança na empresa. À luz das mesmas se tentará comprovar se existe congruência entre
o papel do gênero e o papel organizativo, a m de propor um novo paradigma que minimize
os efeitos negativos das possíveis incongruências.
Palavras-chave. Liderança transacional; liderança transformativa; meritocracia; mulher di-
retora.
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba
COPYRIGHT TV Trade Media, Inc.
COPYRIGHT GALE, Cengage Learning. All rights reserved.
COPYRIGHT GALE, Cengage Learning. All rights reserved.
