La experiencia asociativa en clave de participación ciudadana el caso de la corporación otraparte
| Autor | Yeimi Alexandra Arias Soto |
| Cargo | Abogada de la Universidad de Caldas, candidata a Magíster en desarrollo de la Universidad Pontificia Bolivariana (con tesis sustentada), diplomada en Docencia Universitaria de la Universidad Autónoma Latinoamericana |
| Páginas | 153-176 |
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LA EXPERIENCIA ASOCIATIVA EN CLAVE DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
EL CASO DE LA CORPORACIÓN OTRAPARTE*
Yeimi Alexandra Arias Soto
Revista
Ratio Juris
Vol. 9 Nº 18 (enero-junio 2014) pp. 153-176 © Unaula
Presentado: marzo 13 de 2014 • Aceptado: mayo 7 de 2014
* Producto de la investigación “Experiencias y prácticas de gestión cultural en organizaciones pú-
blicas y privadas para la construcción de ciudadanía en dos escenarios locales, Bello y Envigado”,
realizada por los semilleros de investigación “Territorio” e “Interacciones” de la Universidad Pon-
tificia Bolivariana de Medellín. Investigadora principal Natalia Andrea Salinas Arango, Magíster
en Historia y profesora titular de la Universidad Pontificia Bolivariana. Co-investigadoras Andrea
Suarez y Yeimi Alexandra Arias Soto.
** Abogada de la Universidad de Caldas, candidata a Magíster en desarrollo de la Universidad Pon-
tificia Bolivariana (con tesis sustentada), diplomada en Docencia Universitaria de la Universidad
Autónoma Latinoamericana. yeimiarias@gmail.com
El proceso organizativo y/o asociativo es un ejercicio de ciudadanía constante […]
Las asociaciones constituyen un observatorio idóneo para analizar cuáles son los recursos cívi-
cos movilizados por los ciudadanos de a pie, cuáles son las virtudes cívicas que valoran
y cuáles son las consecuencias cívicas que desarrollan, en qué actividades cívicas de
investigación y experimentación, de razonamiento y deliberación se comprometen y
cuáles son las transformaciones de sus entornos éticos y políticos
Cefai, 2003, p. 94
Resumen
El ejercicio asociativo se prolifera en los contextos públicos a partir
del siglo XVII, como una práctica de la burguesía naciente. En el si-
glo XX, con el cuestionamiento al Estado de bienestar que conduce al
desencantamiento del poder estatal, el asociacionismo cobra fuerza
como un ejercicio ciudadano por excelencia. Este crecimiento de las
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manifestaciones asociacionistas viene a relacionarse con un tipo de
ciudadanía neorepublicana, que se ve avocada a la deliberación y al
consenso, pero que a su vez se encuentra con una ciudadanía diversa
y divergente, en el marco de un multiculturalismo identitario. La ex-
periencia de la Corporación Otraparte como asociación voluntaria, no
lucrativa, e inspirada en un pensamiento filosófico divergente, como
es el del pensador antioqueño Fernando González, es la muestra de
cómo el proceso asociativo puesto, en este caso, bajo la lente de la
gestión cultural, es un práctica de construcción ciudadana que retoma
algunos postulados neorepublicanos, pero que incuestionablemente
se relaciona con un tipo de ciudadanía cultural que se resiste a las
formas impuestas y restrictivas, así como a un tipo de participación
representativa netamente formalista.
Palabras clave: Corporación Otraparte, asociacionismo, ciudadanía,
gestión cultural.
ASSOCIATIVE EXPERIENCE FOR THE
CITIZEN PARTICIPATION. THE CASE OF THE
“OTRAPARTE” CORPORATION
Abstract
The associative exercise proliferates in public contexts from the se-
venteenth century, as a practice of the rising bourgeoisie. In the twen-
tieth century, with the questioning of the welfare state leading to the
disenchantment of the state power, the association gains strength as
a civic exercise par excellence. This growth of the associationist ma-
nifestations comes to be related with a neorepublican type of citizen
that is doomed to deliberation and consensus, but in turn, in the con-
text of a multicultural identity is a diverse and divergent citizenship.
Experience of the Otraparte corporation as non-profit, and inspired by
a divergent philosophical thought voluntary association, such as the
Antioquian thinker Fernando Gonzales, is the unity of the associative
process since, in this case, under the lens cultural management is a
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