Flexibilización laboral de la función pública. Detrimento de la carrera y de las condiciones laborales - Tercera Parte. Flexibilización laboral de la función pública. Detrimento de la carrera y de las condiciones laborales - Empleo y Carrera Administrativa - Libros y Revistas - VLEX 396756914
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Flexibilización laboral de la función pública. Detrimento de la carrera y de las condiciones laborales

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Vincent
AutorCarlos Pachón Lucas
Páginas309-309

Page 309

Empleo y Carrera Administrativa

Se ha considerado que las instituciones públicas deben tener la habilidad de evolucionar de acuerdo con sus propias necesidades y las del entorno, superando la tradicional rigidez normativa. En ese orden, se han venido creando mecanismos que permiten la adaptación de la Administración Pública a los cambios con la rapidez que las circunstancias lo demandan.

Con la ley 489 de 1998, básica de la administración pública , el gobierno nacional se mueve con mayor autonomía en la reforma e incluso en la supresión organismos y dependencias, siempre que se cumpla por lo menos una de las 6 razones puntualizadas en el artículo 52 de la ley 489. Las autoridades territoriales no cuentan con procedimientos equivalentes, infortunadamente.

El manejo del personal también debe estar dotado de instrumentos que permitan tomar decisiones en forma oportuna en asuntos como nombramientos o contratación, reasignación de funciones, traslados, e inclusive retiro de empleados y eliminación de cargos.

Hoy, con la aplicación de la ley básica de la administración pública, art.115, se ha adoptado el concepto de plantas globales de empleos: En ellas, los cargos no se destinan en particular a dependencias de la organización sino que están a disposición de la entidad de acuerdo con las necesidades del servicio. Entre las ventajas de la planta global se cuentan: la adaptabilidad de las instituciones a los cambios, a la realización de nuevos programas; la facilidad para efectuar traslados y reasignar funciones, la optimización del talento humano y el mejoramiento de la...

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