Gestión humana y construcción de paz: una aproximación teórica
| Autor | Cristian Bedoya Dorado, Laura Salas Arbeláez, Mónica García Solarte |
| Cargo | Magíster en Psicología, Universidad del Valle/Magíster en Administración, Universidad del Valle/Doctora en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cartagena, España |
| Páginas | 138-162 |
138
ARTÍCULOS DE REVISIÓN TENDENCIAS
Revista de la Facultad de Cienci as
Económicas y Administrativas.
Universidad de Nariño
ISSN-E 2539-0554
Vol. XX No. 2 – 2do Semestr e 2019,
Julio - Diciembre - Páginas 138 - 162
GESTIÓN HUMANA Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND PEACEBUILDING: A THEORETICAL
APPROACH
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CONSTRUÇÃO DE PAZ: UMA
ABORDAGEM TEÓRICA
BEDOYA DORADO_Cristian, SALAS ARBELÁEZ_Laura, GARCÍA SOLARTE_Mónica
______________________________________________________________________________
Magíster en Psicología, Universidad del Valle. Docente de la Facultad de Ciencias Empresariales
de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium -
UNICATÓLICA. Email:cbedoya@unicatolica.edu.co, Colombia.
Magíster en Administración, Universidad del Valle. Docente Tiempo Completo de la
Universidad del Valle. Email: salas.laura@correounivalle.edu.co, Colombia.
Doctora en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cartagena,
España. Docente Tiempo Completo del Departamento de Administración y Organizaciones de la
Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle. Email:
monica.garcia@correounivalle.edu.co, Colombia.
_________________________________________________________________________
Recibido: 8 de Agosto de 2019 Aprobado: 15 de diciembre de 2019
DOI: https://doi.org/10.22267/rtend.192002.118
RESUMEN
Los escenarios de postconflicto apelan de aportes provenientes de distintos actores para la
construcción de paz, y la no repetición del conflicto violento. Experiencias en algunos países del
mundo sugieren que las empresas juegan un papel fundamental en estos escenarios, debido a que
Gestión humana y construcción de paz: una a proximación teórica
BEDOYA DORADO_Cristian, SALAS ARBELÁEZ_Laura, GARCÍA SOLARTE_Mónica
139
aportan al desarrollo social y económico de las sociedades, lo que constituye un pilar para la
construcción de paz especialmente desde las prácticas de gestión humana. El objetivo del
presente artículo es identificar cuáles son los macro-procesos de la gestión humana que aportan
desde las organizaciones en la construcción de paz. Para ello la investigación empleó como
método la revisión de la literatura académica señalando los aportes de diferentes autores. Los
principales resultados señalan que los macro-procesos de gestión humana que aportan a la
construcción de paz son organización y planificación del área, incorporación y adaptación de las
personas a la organización, compensación, dada principalmente por los beneficios y desarrollo
del personal otorgada por formación. Igualmente, los resultados señalan que estos macro-
procesos se orientan principalmente al desarrollo económico como dimensión de la construcción
de paz. Lo anterior implica que se requiere los procesos de gestión humana para que las
organizaciones participen activamente en la construcción de paz en los escenarios de
posconflicto.
Palabras Clave: Construcción de paz; gestión humana; posconflicto.
JEL: L50; M12; M14; M5; O15.
ABSTRACT
The post-conflict scenarios appeal from contributions from different actors for the construction
of peace, and the non-repetition of the violent conflict. Experiences in some countries of the
world suggest that companies play a fundamental role in these scenarios, because they contribute
to the social and economic development of societies, which constitutes a pillar for the
construction of peace especially from human management practices. The objective of this article
is to identify which are the macro-processes of the human management that contribute from the
organizations in the construction of peace. For this, the research used as a method the review of
the academic literature, pointing out the contributions of different authors. The main results
indicate that the macro-processes of human management that contribute to the construction of
peace are organization and planning of the area, incorporation and adaptation of people to the
organization, compensation, given mainly by the benefits and development of personnel given by
training. Likewise, the results indicate that these macro-processes are mainly oriented to
economic development as a dimension of peace building. This implies that human management
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba