‘Hubo una danza de millones en Reficar’ - 7 de Diciembre de 2016 - El Tiempo - Noticias - VLEX 654880829

‘Hubo una danza de millones en Reficar’

Informe

Tan solo en el arriendo de baños portátiles para los miles de empleados que construyeron la Refinería de Cartagena (Reficar) hubo sobrecostos por más de 9.597 millones de pesos. Ese es uno de los ejemplos de “una novela, una danza de millones de pesos, de millones de dólares” que, según el contralor general, Edgardo Maya Villazón, caracterizó este proyecto estratégico. Casi 12 meses después de que estalló el escándalo por los sobrecostos, la Contraloría entregó ayer el balance de 177 contratos y subcontratos –luego de rastrear 5 millones de transacciones– que arrojan un detrimento patrimonial sin precedentes para un solo proyecto: 8,5 billones de pesos. La investigación de la Contraloría encontró 36 ‘hallazgos fiscales’, es decir, irregularidades que les terminaron costando a todos los colombianos. Puntualmente, las irregularidades en la contratación equivalen a 943 millones de dólares, a los que se suman 1.936 millones de dólares “que no ingresaron al patrimonio del Estado por la demora de 27 meses del proyecto”. Se concluyó, además, que “Reficar no se desarrolló bajo un modelo de buenas prácticas (...). Inició obras sin los diseños, y solo cuando ya se había construido el 52 por ciento del proyecto se tuvieron los estudios definitivos”. Además, se encontró que aunque en todo el mundo estos proyectos se construyen con socios absolutamente expertos en este tipo de proyectos, Ecopetrol seleccionó como socio estratégico a Glencore International A. G., por encima de la brasileña Petrobras, a pesar de que la primera “no certificó experiencia alguna en el desarrollo de proyectos de refinación”. En el 2007 empieza a jugar en el proyecto otro actor cuestionado...

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