Ilusiones de competitividad: la fiebre de la isomanía - Núm. 12, Marzo 2011 - Revista Divergencia - Libros y Revistas - VLEX 844433020

Ilusiones de competitividad: la fiebre de la isomanía

AutorFabio David Nieto
CargoEconomista de la Universidad Externado de Colombia. Estudiante de Maestría en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia
Páginas12-16
Revista Divergencia N.º 12 marzo de 2011, Universidad Externado de Colombia 13
En los últimos 20 años, la implemen-
tación y la certificación de la calidad
con base en las normas iso 9000, ha
sido una metodología muy utiliza-
da por empresas del sector real de la
economía en busca de la mejora con-
tinua en sus procesos productivos y
el posicionamiento en el mercado.
Sin embargo, de acuerdo con algu-
nas evidencias prácticas, aunque la
implementación y la certificación de
la calidad generan mejoras organi-
zacionales y una mayor captación de
demanda mediante la satisfacción de
los clientes, esta metodología empre-
sarial parece ser un simple requisito de
las nuevas tendencias convencionales
que exige el mercado, y no guarda una
relación directa con la generación de
beneficios económicos y financieros
en las firmas, lo cual es condición ne-
cesaria para la competitividad.
UNA MIRADA AL PAÍS
Ilusiones de competitividad:
la fiebre de la isomanía
Fabio David Nieto*
* Economista de la Universidad Externado de
Colombia. Estudiante de Maestría en Ciencias
Económicas de la Universidad Nacional de
Colombia. Correo-e: fdnietom@gmail.com
La fiebre de la isomanía
El desarrollo de los Sistemas de Ges-
tión de la Calidad (sgc)1 y su efecti-
vidad en términos organizacionales,
ha despertado una fiebre por la certi-
ficación de la calidad con la serie iso
9000. A este fenómeno se le ha llama-
do la fiebre de la isomanía; el impera-
tivo de las firmas por estar en un pro-
ceso de mejora continua y constante
actualización de políticas y estrategias
gerenciales, enfocadas hacia el aumen-
to en la competitividad (como causa)
y posicionamiento de mercado (como
consecuencia), ha incitado la imple-
mentación de esta metodología. En
la actualidad, muchos programas de
gobierno han fomentado este tipo de
medidas en el sector real de sus econo-
mías para estimular el crecimiento y el
desarrollo empresarial.
1 Un sgc es un conjunto de normas o están-
dares, interrelacionados, con los cuales se
gestiona eficaz y eficientemente la calidad al
interior de una empresa.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR