Introducción - - - Organizaciones exitosas, procesos multiculturales - Libros y Revistas - VLEX 929588942

Introducción

AutorDurán, Sonia Ethel
Comprender y afrontar la realidad de las organizaciones es un reto que hoy en
día se ha planteado la nueva gerencia al desarrollar actividades inherentes
a sus propósitos, pero a su vez ha incluido procesos complementarios de inte-
racción entre el individuo y la organización: se plantea que el trabajador es un
ser holístico, biopsicosocial y como tal debe ser tratado en la institución para la
cual preste sus servicios. Desde esta perspectiva, el empleado está inmerso en una
dinámica continua que reproduce una red de causalidad recíproca de difícil apre-
hensión, al asumir la socialización y el ajuste de la persona al trabajo como factor
relevante en las organizaciones de hoy para gestionar la diversidad.
Cabe destacar que, además de ser ilegal, excluir a individuos de participar activa-
mente en la organización porque pertenecen a un cierto grupo social, religioso,
étnico, entre otros, es contraproducente, porque impide que contribuyan efecti-
vamente en la productividad organizacional, en este sentido al no excluir puede
generar ventaja competitiva. En este sentido, la manera de manejar los elementos
de diversidad, tales como la raza, el género, aspectos culturales, entre otros, tien-
den a tener un impacto profundo en cómo las personas se relacionan entre sí. De
ahí surge la importancia de procesos exitosos en organizaciones multiculturales,
partiendo de la integración hacia la socialización en las organizaciones, desde el
enfoque de aprehensión o involucramiento de la persona al trabajo.
Este estudio pretende resaltar una serie de situaciones que se han ido generando
en las organizaciones como respuesta a acciones u ocurrencias que han sido re-
INTRODUCCIÓN

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