Introducción al mapeo
| Autor | Mónica Roa/Barbara Klugman |
| Páginas | 63-98 |
Introducción
al mapeo
L -
de un objetivo usando lo mínimo en recursos materiales, humanos ,
objetivo, el mapeo lo ayudará a comprender si el contexto indica que el
litigio puede ser una opción para lograr el cambio social deseado. Para
nuestros propósitos, el primer valor del mapeo es evaluar si las cuatro
condiciones para usar un litigio para crear un cambio social están pre-
«Todo responsable de la toma de decisiones que ingresa
a la sala del tribunal para escuchar un caso está equipado
no solo con textos relevantes, sino con un conjunto de
valores, experiencias y suposiciones que están plenamente
integradas. El proceso de toma de decisiones tiene lugar
en un contexto cultural, y ese contexto puede requerir un
grado de ‘imparcialidad imperturbable” del cual no todos
son continuamente capaces»I
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sentes desde la perspectiva de su problema, y en qué medida cada uno
debe fortalecerse antes o durante el proceso judicial.7
En segundo lugar, si usted decide que el litigio es una opción viable, el
mapeo también le permitirá investigar el problema más a fondo y recolec-
tar información más detallada que orientará el diseño de sus estrategias
legales, de comunicacion y de alianza para lograr el objetivo que se ha
propuesto para su labor de activismo como se muestra en la Figura 6.
Antes de tomar decisiones estratégicas o tácticas debe utilizarse el mismo
procedimiento de mapeo durante todo el proceso. Con el tiempo, esta
forma de pensar se vuelve automática.
En este capítulo presentamos los conceptos básicos del mapeo. Aunque
aquí separamos diferentes tipos de mapeos para mayor claridad analíti-
ca, no hay un orden establecido para ellos. Pueden ocurrir en cualquier
orden, o simultáneamente, y por lo general se alimentan unos de otros
y se convierten en un ejercicio continuo.
Lo mejor es que alguien familiarizado con el contexto forme equipo con
un tercero para llevar a cabo el mapeo. Un tercero podría ser alguien
proveniente de un contexto social, país, movimiento o campo de de-
fensa diferente que pueda abordar el mapeo con independencia de los
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/ Figura No. 6 /
Mapeo para diseñar estrategias
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Estrategia:
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Proceso legal 4
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prejuicios de alguien inmerso en el problema. En otras palabras, alguien
que puede ayudarlo a retroceder y ver cosas que de otra manera podría
haber pasado por alto. Esto asegurará que el ejercicio tenga sentido en
el contexto, pero también que los que están demasiado involucrados en
el asunto no queden cegados por él.
También proporcionamos preguntas orientadoras para cada tipo de mapeo.
Estas preguntas no son integrales u obligatorias. Mas bien, estas pre-
guntas deben servir como un punto de partida para orientar su pen-
samiento y análisis.
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