Liderar la guerra, liderar la paz.Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
| Autor | José Manuel Rivas Otero |
| Cargo | Máster en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Salamanca. Politólogo y jurista de la Universidad de Granada. Actualmente es investigador y doctorando en Estado de Derecho y Gobernanza Global de la Universidad de Salamanca. Ha sido profesor e investigador en la Universidad Nacional de Colombia y profesor en la ... |
| Páginas | 27-44 |
* Trabajo realizado en el marco del proyecto Élites parlamentarias en América Latina (PELA) de la Universidad de Salamanca. La
investigación está nanciada por la Universidad de Salamanca y el Banco de Santander.
1. Máster en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Salamanca. Politólogo y jurista de la Universidad de Granada.
Actualmente es investigador y doctorando en Estado de Derecho y Gobernanza Global de la Universidad de Salamanca. Ha sido
profesor e investigador en la Universidad Nacional de Colombia y profesor en la Ponticia Universidad Javeriana, en Bogotá. Ha
participado en varios congresos internacionales, y publicado varios artículos en revistas cientícas y capítulos de libros. Principales
líneas de investigación son el liderazgo político, el populismo y la resolución de conictos. jmanuelrivaso@gmail.com
Resumen
En Colombia, los líderes políticos han tenido un papel central en las políticas de guerra y paz a lo largo de más de 50 años
de conicto armado. El objetivo de este artículo es evaluar el estilo de liderazgo de los líderes políticos en contexto de conicto,
acudiendo al caso de Colombia entre 1982 y 2014. Para ello, en primer lugar, se construye el marco teórico. En segundo, se
lleva a cabo un repaso del contexto histórico. En tercer, se expone la metodología de análisis de contenido de entrevistas para
la evaluación de los estilos de liderazgo. En cuarto, se analizan los resultados. Finalmente, se presentan las conclusiones y las
perspectivas de futuro.
Palabras clave: Estilo de liderazgo, Políticas de Paz, Conicto Armado, Análisis de contenido, Colombia.
Abstract
is paper focuses on assessment of leadership style of political decision-makers between 1982 and 2014 who have played
a central role in the development of public policies against the war and in favor of peace over more than y years of internal
armed conict. To do this, rst, a theoretical framework is built. Secondly, a historical review is made. ird, the methodology
of content analysis of interviews to assess leadership styles is set out. Fourth, results are analyzed. Finally, conclusions and
future prospects are presented.
Key words: Style of leadership, Policy Peace, Armed Conict, Content analysis, Colombia.
Resumo
Na Colômbia, os líderes políticos têm desempenhado um papel central nas políticas de guerra e paz ao longo de mais de
cinquenta anos de conito armado. O objetivo deste trabalho é avaliar o estilo de liderança política no contexto de conito re-
correndo ao caso da Colômbia entre 1982 e 2014. Para fazer isso, em primeiro lugar, o marco teórico é construído. Em segundo
lugar, se realizará uma revisão do contexto histórico. Em terceiro lugar, será exposta a metodologia de análise de conteúdo de
entrevistas para a avaliação dos estilos de liderança discutidas. Em quarto lugar, serão analisados os resultados. Finalmente, as
conclusões e as perspectivas futuras serão apresentadas.
Palavras-chave: Estilo de Liderança, Política de Paz, Conito, Análise de Conteúdo, na Colômbia.
Cómo referenciar este artículo: Rivas, J. (2016). Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014). Pen-
samiento Americano, 9(16), 27-44.
Liderar la guerra, liderar la paz.
Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)*
Leading the war, leading to peace. Leadership styles in Colombia (1982-2014)
Liderar a guerra, liderar a paz. Estilos de liderança em Colômbia (1982-2014)
José Manuel Rivas Otero1
Universidad de Salamanca, España
Recibido: Julio 13 de 2015 • Aceptado: Octubre 26 de 2015
P A V. - N. • E-J • C U A • B, C • ISSN: - • . -
http://coruniamericana.edu.co/publicaciones/ojs/index.php/pensamientoamericano
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Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
P A V. - N. • E-J • C U A • B, C • ISSN: - • . -
http://coruniamericana.edu.co/publicaciones/ojs/index.php/pensamientoamericano
En la actualidad, Colombia se encuentra
inmersa en una negociación de paz entre el go-
bierno y la insurgencia que busca poner n a
más de 50 años de conicto armado. Durante
su participación en un Foro por la Paz en Co-
lombia, el pasado 16 de junio de 2015 en Oslo,
su presidente, Juan Manuel Santos, compartió
la siguiente reexión con los asistentes:
Me dijeron que ejercer el liderazgo en tiem-
pos de guerra, como lo hice cuando fui Mi-
nistro de Defensa antes de ser Presidente –de
hecho el haber sido el ministro más popular
me llevó a la Presidencia–, es mucho más fá-
cil que ejercer el liderazgo en un proceso de
paz (El Tiempo, 2015).
En un contexto global en el que la políti-
ca se centra cada vez más en el líder y menos
en los partidos políticos (Blondel & iébault,
2010, p.111), la reexión de Santos plantea la
cuestión del papel del liderazgo en la toma de
decisiones políticas y, en concreto, de aquellas
relacionadas con la guerra y la paz (MacFar-
land, 1969, pp.174-175).
En Colombia, como en toda América Lati-
na, el presidente ocupa una posición central en
el sistema político, lidera la conducción de la
defensa y tiene la facultad de tomar decisiones
relativas a la paz y a la resolución de conictos
(Bachelet, 2004, pp.8-10). Asimismo, los gru-
pos insurgentes colombianos, sobre todo las
FARC-EP, han mantenido un “liderazgo verti-
cal estable” (Cepeda, 2001, p.15), con estruc-
turas jerárquicas en las que un solo individuo
mantiene el control de las actividades del gru-
po (Bar-Yam, 2003).
Algunos trabajos, varios de ellos recientes,
procedentes de las relaciones internaciona-
les (Byman & Pollack, 2001; Mares & Palmer,
2012) y la psicología social (Hermann, 1999;
Conway et al., 2001, 2003; Greenstein, 2004;
Dyson, 2009; Foster & Keller, 2014), han estu-
diado el estilo de liderazgo, esto es, el conjunto
de características personales y maniestas del
líder (Hermann, 1977, p.2), con el n de de-
terminar su impacto en la toma de decisiones
políticas. El principal obstáculo con el que se
encuentran este tipo de trabajos es el acceso
limitado a fuentes empíricas; para superarlo,
algunos autores han diseñado técnicas meto-
dológicas, la mayoría basadas en el análisis de
contenido, que evalúan estilos de liderazgo
bajo la premisa de que los atributos personales
que conguran el estilo de liderazgo del líder
son deducibles a través del lenguaje (Hermann,
1999). Una de las más utilizadas es el Leader
Trait Assessment (LTA).
El objetivo de este artículo es evaluar los es-
tilos de liderazgo de los líderes políticos de Co-
lombia entre 1982 y 2014. Para ello, en primer
lugar, se construye el marco teórico. En segun-
do lugar, se lleva a cabo un repaso del contexto
histórico. En tercer lugar, se expone la meto-
dología de análisis de contenido de entrevistas
para la evaluación de los estilos de liderazgo.
En cuarto lugar, se analizan los resultados. Fi-
nalmente, se presentan las conclusiones y las
perspectivas de futuro.
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