Modelo de Balance Social para las JAC en Colombia y Organizaciones Similares en América Latina
| Autor | Diego Fernando Villalobos Garrido, Ingrid Suley Henao Guevara |
| Páginas | 161-178 |
BY NC ND
Inclusión Social y Desarrollo
ISSN en línea (2382-4220)
Modelo de balance social para las juntas
de acción comunal () en Colombia y
organizaciones similares en América Latina*
Diego Fernando Villalobos-Garrido**, Ingrid Suley Henao-Guevara***
Resumen
Introducción: el artículo presenta una caracterización de las diferen-
cias conceptuales y prácticas en las juntas de acción comunal () y
otras organizaciones similares del sector solidario en Colombia, con-
tinua con la comparación del concepto de en diferentes países de
América Latina y naliza con la identicación de la información que
debe contener un modelo de balance social para estas organizaciones.
Metodología: la investigación fue de tipo descriptiva, utilizando como
métodos la deducción, la sistematización de información y la observa-
ción de un grupo de control. Resultados: a n de validar la utilidad del
modelo se tomó la información de los resultados obtenidos durante
el 2015 en dos y se aplicó el modelo, evidenciando el impacto de
gestión de estas en las comunidades donde tienen presencia, de ma-
nera que permitan calcular los recursos liberados y las externalidades.
Conclusiones: con el propósito de obtener un panorama más amplio
con relación al modelo de balance social para las , a futuro se de-
berán incorporar algunos aspectos fundamentales como, por ejemplo,
los mecanismos democráticos efectivos de toma de decisiones (demo-
cracia interna), los mecanismos de inserción social, redistribución e
inclusión de las vulnerabilidades (justicia social), y los impactos ob-
tenidos por las en el entramado social comunitario (construcción
del tejido social comunitario), entre otros aspectos.
Palabras clave: balance social, junta de acción comunal, recursos li-
berados, externalidades, rendición de cuentas.
* Artículo de investigación
** Magíster en Gestión de Organizaciones.
Docente asistente de la Facultad de
Ciencias Administrativas, Económicas y
Contables de la Universidad Cooperativa
de Colombia, sede Cali. Integrante del
grupo de investigación .
Correo electrónico:
diego.villalobos@ucc.edu.co
*** Magíster en Gestión de Organizaciones.
Coordinadora de la Ocina de Egresados
e Internacionalización de la Universidad
Cooperativa de Colombia, sede Cali.
Integrante del grupo de investigación .
Correo electrónico:
ingrid.henaog@ucc.edu.co.
Recibido: 12 de septiembre del 2016
Aprobado: 7 de noviembre del 2016
Cómo citar es te artículo: Villalobos-Garrido,
D. F., Henao-Guevara, I. S. (2017). Modelo
de balance social para las jac en Colombia y
organizaciones similares en América Latina.
Cooperativismo & Desarrollo, 111(25),
xx-xx. doi: https://doi.org/10.16925/
co.v25i111.1876
doi: https://doi.org/10.16925/co.v25i111.1876
BY NC ND
Inclusión Social y Desarrollo
Social balance model for Colombian community action
boards () and similar Latin American organizations
Abstract
Introduction: e article presents a characterization of the conceptual and practi-
cal dierences found in the community action boards () and other similar or-
ganizations of the solidarity sector in Colombia. It continues with the concept
comparison in dierent Latin American countries, and ends with the identication
of the information that a social balance model should have for these organizations.
Methodology: e research was descriptive. e methods applied were deduction,
information systematization, and observation of a control group. Results: In order
to validate the utility of the model, it was then applied to data obtained from the
results gathered during 2015 in two s. is evidenced the management impact
of these two s in the communities where they are present, and it was possible
to calculate externalities and released resources. Conclusions: To reach a broader
picture regarding the social balance model for s, it is important to incorporate
some fundamental aspects, such as: eective democratic decision-making mecha-
nisms (internal democracy), social integration mechanisms, redistribution, inclu-
sion of vulnerabilities (social justice), and impacts achieved by s in the commu-
nity’s social fabric (community social fabric construction), among other aspects.
Keywords: social balance, community action board, released resources, externa-
lities, accountability.
Modelo de balanço social para as juntas de ação comunal
() na Colômbia e organizações semelhantes na
América Latina
Resumo
Introdução: este artigo apresenta uma caracterização das diferenças conceituais
e práticas nas juntas de ação comunal () e em outras organizações similares
do setor solidário na Colômbia. Compara o conceito de em diferentes países
da América Latina e naliza com a identicação da informação que deve conter
um modelo de balanço social para essas organizações. Metodologia: a pesquisa
foi de tipo descritivo, utilizando como métodos a dedução, a sistematização de
informação e a observação de um grupo de controle. Resultados: a m de validar
a utilidade do modelo, tomou-se a informação dos resultados obtidos durante 2015
em duas e aplicou-se o modelo evidenciando o impacto de gestão delas nas
comunidades onde têm presença, de maneira que permitam calcular os recursos
liberados e as externalidades. Conclusões: com o propósito de obter um panorama
mais amplo com relação ao modelo de balanço social para as , no futuro,
deverão ser incorporados alguns aspectos fundamentais como, por exemplo, os
mecanismos democráticos efetivos de tomada de decisões (democracia interna), os
mecanismos de inserção social, a redistribuição e a inclusão das vulnerabilidades
(justiça social), e os impactos obtidos pelas no entrelaçado social comunitário
(construção do tecido social comunitário), entre outros aspectos.
Palavras-chave: balanço social, junta de ação comunal, recursos liberados,
externalidades, prestação de contas.
doi: https://doi.org/10.16925/co.v25i111.1876
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