Las políticas de gobierno corporativo frente a las innovaciones cambiantes - Núm. 21-2, Julio 2022 - Revista e-Mercatoria - Libros y Revistas - VLEX 930244455

Las políticas de gobierno corporativo frente a las innovaciones cambiantes

AutorCamilo Enrique Cubillos Garzón, Juan José Sotelo Enríquez
CargoDocente del Departamento de Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en Derecho de los Negocios de la misma Universidad, Master en Derecho de la Empresa MadE Universitat Pompeu Fabra, Barcelona. Doctor en Derecho de la Universidad de Valencia. Camilo.cubillos@uexternado.edu.co / Abogado de la Universidad Externado...
Páginas39-61
Revist@ e-MeR catoRia, vol. 21 n. º 2, julio-d icieMb Re/2 022, pp. 39- 61
Las políticas de gobierno
corporativo frente a las
innovaciones cambiantes1
Corporate governance policies
facing changing innovations
caMi lo enRiqu e cubillos GaR n2
juan josé sotel o en que z3
RESUMEN
El presente texto ha sido producto además de la coautoría, del trabajo que
se está desarrollando en el Posdoctorado del profesor Cubillos y tiene como
propósito reconocer el roll de las Innovaciones Cambiantes o Tecnologías Disr uptivas
en el marco de las políticas del Gobierno Corporativo. Tal reconocimiento
se observa a lo largo del escrito, el cual está compuesto por dos capítulos
principales, el primero, relacionado con el gobierno corporativo y la gestión
empresarial y, el segundo, referente a la importancia de las innovaciones
cambiantes y su uso como herramienta en el gobierno corporativo para op-
timizar su gestión empresarial.
Palabras Clave: Gobierno Corporativo, Gestión Empresarial, Innovaciones
Cambiantes, Tecnologías Disruptivas, Herramienta.
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3
Fecha de recepción: 12 de mayo de 20 22. Fecha de aceptación: 9 de diciembre 2022 .
Para citar el art ículo: Cubillos C y Sótelo J “La s políticas de gobierno corp orativo frente
a las innovaciones cambiantes ”. Revist@ E- Mercatoria, vol. 21, N° 2, junio–diciembre
2022.
DOI h: ttps://doi.org/10.18601/16923960.v21n2.02
Docente del Depar tamento de Derec ho Comercial de la Univer sidad Exter nado de
Colombia. Especialist a en Derecho de los Negocios de la misma Unive rsidad, Master
en Derecho de la Empr esa MadE Univer sitat Pompeu Fabra, Barcelona. Doctor en De-
recho de la Universid ad de Valencia. Camilo.cubillos@uexternado.edu .co
Abogado de la Univer sidad Externado de C olombia. Especialista en Dere cho Comercial
de la misma Universidad . Especialista en Derecho de la E mpresa de la Universidad de
los Andes. juan .sotelo01@est.uexte rnado.edu.co
40 Carlos Ernesto Arcudia Hernández
Revist@ e-MeR catoRia, vol. 21 n. º 2, julio-d icieMb Re/2 022, pp. 39- 61
ABS TR ACT
The present text has been the product, in addition to the co-authorship, of
the work that is being developed in the Post-doctorate of Professor Cubillos
and its purpose is to recognize the role of Changing Innovations or Disruptive
Technologies within the framework of Corporate Governance policies. Such
recognition is observed throughout the writing, which is composed of two
main chapters, the first, related to corporate governance and business man-
agement and, the second, referring to the importance of changing innova-
tions and their use as a tool in corporate governance to optimize business
management.
Key Words: Corporate Governance, Business Management, Changing In-
novations, Disruptive Technologies, Tool.
INTRO DUCCIÓN
Cuando en un escenario jurídico se propone tratar el tema de las innovacio-
nes cambiantes en el ámbito del Derecho Mercantil, recordamos la discusión
alrededor de si era adecuado pertenecer a una red social o la negativa en
aceptar aquel escenario; así entonces, viene a nuestra memoria, igualmente,
lo sucedido con el manejo de los programas de computador (software) y la
manera como aquellos se convirtieron en barreras infranqueables para al-
gunos y en instrumentos que se aplicaron no solo en el ámbito familiar sino
también en el contorno empresarial, laboral, entre otros.
Atendiendo las diferentes discusiones planteadas en torno al tema de
las innovaciones cambiantes -tecnologías disruptivas- y dejando de un la-
do las controversias que pueden generarse en los escenarios económicos,
sociales, psicológicos e incluso educativos; en estas páginas se pretende
iniciar con una breve explicación de lo que es el Gobierno Corporativo y
su implementación en el Sistema Jurídico, sin irrumpir en el esclarecimiento
en las conocidas teorías de la Agencia (el agente y el principal) desarrollada
por Jensen y Meckling en la década del 70 (Jensen y Meckling. 1976); los
Recursos y Capacidad es originaria en 1984 por el profesor Bringer Werfelt (The
resource-bases view of the firm) (Huertas, P., Navas, J.E. y Almodovar, P. 2004.
pp. 87-104) o la de los Stakeholders del profesor Richard Edward Freeman, la
cual comprende la empresa desde la pluralidad de agentes que intervienen
(pacientes-afectados-grupos de interés), tanto los accionistas-propietarios
como los mismos trabajadores; respecto a la disquisición del estudio casuís-
tico del Gobierno Corporativo, logrando apreciar los casos relacionados a
lo largo del escrito por el profesor Moore. (Moore, M. T. 2013)

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