Prólogos - Estándares/normas internacionales de información financiera (IFRS/NIIF) - Libros y Revistas - VLEX 926999197

Prólogos

Páginas7-23
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Prólogos
Por
Paul Pacter, Former Board Member,
International Accounting Standards Board (IASB) -
London
Good nancial reporting makes investing
and lending more efcient. Historically
nancial reporting standards were
developed country by country. Sometimes
they were set by government, in other
cases by the accounting profession, and, in
still other cases, by an independent board.
National standards made sense when
companies raised money in, and investors
looked for investment opportunities in,
only their home country.
But a huge change occurred in the 35 years
from 1975 to 2010 – the globalisation of
the world’s capital markets. Now, investors
seek investment opportunities all over the
world. And companies look for capital at
the lowest price anywhere. Almost daily we
read about cross-border mergers.
In globalised capital markets, accounting
differences make nancial reports less
understandable and obscure comparisons
that investors and creditors want to make.
High quality global nancial reporting
standards – carefully applied and rigorously
enforced – benet capital providers by
presenting nancial information that is
understandable, both domestically and
across borders
enhancing comparability
raising the level of condence that
capital provides can have in the nancial
statements they receive.
La buena información nanciera hace que la inver-
sión y el otorgamiento de préstamos sean más e-
cientes. Históricamente los estándares de informa-
ción nanciera fueron desarrollados país por país.
Algunas veces fueron establecidos por el gobierno,
en otros casos por la profesión contable y, aún en
otros casos, por una junta independiente. Los están-
dares nacionales tuvieron sentido cuando las compa-
ñías obtuvieron dinero, y los inversionistas buscaron
oportunidades de inversión, en solamente su país
sede.
Pero en los 35 años que van desde 1975 hasta el
2010 ocurrió un gran cambio – la globalización
de los mercados de capital del mundo. Ahora, los
inversionistas buscan oportunidades de inversión al
más bajo precio en cualquier lugar. Casi todos los
días leemos acerca de fusiones transfronterizas.
En los mercados de capital globalizados, las
diferencias en la contabilidad hacen que los reportes
nancieros sean menos comprensibles y oscurecen las
comparaciones que los inversionistas y los acreedores
desean hacer. Los estándares de información nanciera
globales y de alta calidad – aplicados cuidadosamente
y cumplidos rigurosamente benecian a los
proveedores de capital mediante:
presentar información nanciera que sea
comprensible, tanto localmente como a través
de las fronteras
mejorar la comparabilidad
elevar el nivel de conanza que los proveedores
de capital puedan tener en los estados nancieros
que reciban.
Estándares/Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS/NIIF) Samuel Alberto Mantilla B.
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Global standards also benet companies
that seek capital by
reducing compliance costs
removing uncertainties that affect their
cost of capital
Global standards also improve consistency
in audit quality and facilitate education and
training and software development.
In 1973, the accounting standard setters
in nine countries acknowledged the need
for global accounting standards by jointly
creating the International Accounting
Standards Committee (IASC). The IASC was
a part-time body that produced a series of
International Accounting Standards (IASs 1
to 41).
However, by 2000, there were only a limited
number of voluntary adoptions of IASs by
listed companies, and very few adoptions
by unlisted companies.
In 2001, the IASC was reorganised into a
full-time International Accounting Standards
Board (IASB). To date, the IASB has produced
the rst nine in its series of International
Financial Reporting Standards and has also
improved virtually every one of the IASs
that it inherited. By late 2010, IFRSs had
been adopted as requirements for listed
companies in over 120 countries. Europe
was the catalyst for global adoptions of
IFRSs making the use of IFRSs mandatory
in the consolidated nancial statements of
listed companies starting in 2005. Once
Europe made the decision, dozens of
other countries followed. And many other
countries that did not adopt IFRSs directly
instead converged their national standards
with IFRSs.
This growing use of IFRSs around the world
(directly or via national convergence)
occurred at the same time as IFRSs themselves
were greatly expanded, made more rigorous
and more detailed, and (by addressing tough
issues) made more complex. Not surprisingly,
small companies began expressing concerns
that these complex and detailed standards
were beyond their needs and capabilities
Los estándares globales también benecian a las
compañías que buscan capital, mediante:
reducir los costos del cumplimiento
eliminar las incertidumbres que afectan su costo
del capital.
Los estándares globales también mejoran la
consistencia en la calidad de la auditoría y facilitan
la educación y el entrenamiento, así como el
desarrollo de software.
En 1973, los emisores de estándares de contabilidad
de nueve países reconocieron la necesidad de
estándares globales de contabilidad y conjuntamente
crearon el International Accounting Standards
Commitee (IASC). IASC fue una junta a tiempo
parcial que produjo una serie de Estándares/Normas
Internacionales de Contabilidad (IAS 1 a 41).
Sin embargo, para el año 2000, había solamente
una cantidad limitada de adopciones voluntarias
de los IAS por parte de las compañías registradas,
y muy pocas adopciones por parte de compañías
no registradas.
En el año 2001 IASC fue reorganizada en la
International Accounting Standards Board (IASB), de
tiempo completo. Hasta la fecha, IASB ha producido
los primeros nueve de su serie de Estándares/
Normas Internacionales de Información Financiera
y también ha mejorado virtualmente todos los IAS
que heredó. Para nales del año 2010, los IFRS
habían sido adoptados como requerimientos para
las compañías registradas en cerca de 120 países.
Europa fue el catalizador para la adopción global
de los IFRS – haciendo obligatorio el uso de los
IFRS en los estados nancieros consolidados de las
compañías registradas, comenzando en el año 2005.
Una vez que Europa tomó la decisión, docenas de
otros países la siguieron. Y muchos otros países que
no adoptaron directamente los IFRS convergieron
sus estándares nacionales con los IFRS.
El uso creciente de los IFRS en todo el mundo
(directamente o vía convergencia nacional) ocurrió
al mismo tiempo en que los IFRS también fueron
ampliados enormemente, haciéndolos más rigurosos y
más detallados, y (abordando temas difíciles) se hicieron
más complejos. No es de extrañar que las compañías
pequeñas comenzaron a expresar preocupaciones en
relación con que esos estándares complejos y detallados
estaban más allá de sus necesidades y capacidades –

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