A propósito de la constitución de Phlippi, Prietocarrizosa & Uría
| Autor | Antoni Companys Alet |
El pasado 1 de enero de 2015 empezó a operar Philippi, Prietocarrizosa & Uría (PPU), la primera gran firma iberoamericana de abogados surgida de la integración de las firmas Philippi (Chile) y Prietocarrizosa (Colombia), en que la firma española Uría Menéndez ha tomado una participación del 30%, y que tiene la vocación de incorporar a otros socios de la región.
Desde una perspectiva global, la creación de una firma como PPU responde a la progresiva integración económica entre los países de la Alianza del Pacífico y a los crecientes flujos de comercio e inversión entre esta región y el mundo. En la medida en que se incrementa el número y actividad de firmas multilatinas, adquiere sentido la prestación de servicios jurídicos en este marco transnacional con características propias. Por otra parte, en cuanto a las relaciones empresariales de España con los países de la Alianza, y con Colombia en particular, cabe destacar la creciente implantación e interés de las empresas españolas en el mercado colombiano, a la par que España se convierte en destino de la inversión de algunas de las principales empresas de la región. Según el Instituto de Comercio Exterior de España –que solo recoge la inscripción voluntaria de empresas españolas–, a día de hoy hay establecidas 237 empresas españolas en Colombia, y se estima que el total de empresas pueda superar las 400, la mayoría de las cuales centran su actividad en los sectores asociados a la construcción e ingeniería.
Más allá del contexto económico que favorece la integración, la constitución de este tipo de firmas amplía las posibilidades de ofrecer servicios jurídicos de alta calidad con base en la estrecha colaboración entre abogados de distintas jurisdicciones y el intercambio de know-how. En efecto, desde la óptica diaria del asesoramiento legal la integración de distintas firmas de abogados conlleva ventajas que redundan en beneficio de la prestación de servicios jurídicos para el cliente.
Una de las cuestiones más visibles en el contacto con el cliente se refiere al acompañamiento en los proyectos desarrollados en la región. Las organizaciones empresariales no suelen disponer de una estructura directiva completa en el país donde se pretende desarrollar un determinado proyecto o se requiere un determinado servicio jurídico. De hecho, es habitual que los centros de decisión estén centralizados en el país de origen de la compañía, de forma que los directivos no se encuentran familiarizados con el...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba