¿Qué se puede obtener más allá de un buen salario? - 26 de Octubre de 2019 - El Tiempo - Noticias - VLEX 820619905
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¿Qué se puede obtener más allá de un buen salario?

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Vincent

as empresas en la actualidad tienen grandes retos, entre ellos está saber retener y atraer el talento humano ingenioso, porque este les garantiza sostenibilidad y ventajas competitivas en un entorno global que está en constante transformación. Son las personas las que diseñan productos y servicios innovadores, aseguran la calidad de estos, los hacen llegar a los clientes y transforman las ideas en rendimientos económicos a través del establecimiento de objetivos y estrategias en las compañías. Los estudios realizados hasta hoy sobre talento humano revelan que las personas ya no se fijan únicamente en las retribuciones monetarias a la hora de elegir un trabajo, sino en las condiciones laborales que les puedan brindar las compañías. A raíz de esto, las entidades que desean sobresalir en el sector al cual pertenecen, deben hacer un esfuerzo mayor para ofrecer las mejores condiciones laborales posibles a aquellas personas que dedican su tiempo, esfuerzo y talento en pro de ellas. Acatando esta tendencia que se viene presentando en el mercado, varias corporaciones están implementando estrategias para cautivar el talento humano, al ofrecerle alternativas que motivan, captan y mantienen al mejor personal en sus nóminas. Incentivos más ofrecidos Según la Guía Salarial de Hays, los incentivos más ofrecidos por las empresas a sus empleados son: un teléfono celular, seguro de vida, plan de salud privado, días libres por fechas especiales, flexibilidad de horario y parqueadero. Ramiro Bado, director de Hays en Colombia, comenta: "Los beneficios extrasalariales son formas de compensación que fortalecen la competitividad en la industria haciendo a las compañías más atractivas para trabajar. De acuerdo con la Guía Salarial de Hays para Colombia 2019, el 81 por ciento de las empresas en el país ofrecen estos componentes retributivos a sus empleados". Con relación al tema de ascensos y promociones en los cargos, Bado señala, que "es necesario gestionar expectativas y ser transparentes, claros y explícitos en el proceso de selección. Es ideal tener una conversación 1:1, explicando exactamente qué se espera de la persona, en términos cualitativos y cuantitativos". Asimismo una de las tendencias que se están presentando es individualizar el apoyo que le da la empresa a cada empleado. Esto se puede traducir en entrenamiento puntual de alguna competencia que se quiera desarrollar o reforzar, o en el acompañamiento en el proceso de aprendizaje de un nuevo idioma...

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