Reinventarse o morir. El mejor antídoto para el fracaso es la ilusión, la fe y la resiliencia - El empresario no nace se hace. Experiencias que me llevaron a tener éxito como emprendedor - Libros y Revistas - VLEX 916295825
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Reinventarse o morir. El mejor antídoto para el fracaso es la ilusión, la fe y la resiliencia

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Vincent
AutorJosé María Sallés
Páginas117-128
117
En el capítulo dos, hablaba de la velocidad con la que
se suceden los cambios y anunciaba que seguramente, en el
momento en que leyeras esto, estaríamos asistiendo a una
nueva revolución. Lo que no imaginaba entonces era que el
proceso nal de creación de este libro se fuera a llevar a cabo
en un periodo de connamiento debido a la pandemia de la
COVID-19. ¡Ni el mismo Nostradamus, vamos!
El caso es que, en momentos como en los que nos ha tocado
vivir, donde se están produciendo cambios de paradigmas
empresariales, me parece interesante volver a detenerme en
un concepto: la necesidad de reinvención para adaptarnos
rápidamente a ellos. Tengo la sensación de que nunca
fue mejor momento para replantearnos algunas cosas:
¿resistirá mi empresa, proyecto o actividad a los cambios que
sucederán a esta pandemia? Ante una situación semejante,
el principal escollo que hay que atravesar es la reticencia
al cambio. Inicialmente, nos cuesta aceptarlos porque
signican dejar atrás una comodísima zona de confort donde
estamos habituados a movernos. La actitud con la que cada
uno de nosotros afrontamos estos cambios determinará que
seamos capaces o no de percibir oportunidades en lugar de
amenazas.
LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO
Para mos trarte un ejemplo cercano, en el año 1996,
Internet estaba mal visto por una gran parte de la sociedad.
En consecuencia, muchas empresas y personas consideraban
que era una amenaza. Pero los fundadores de la primera
Bolsa de Cargas y Camiones online, en lugar de percibir una
amenaza, vimos una gran oportunidad para crear un nuevo
modelo de negocio. Entrábamos en la primavera de 1996
cuando Anna, mi esposa, recibió una llamada de su hermano
Jaume Esteve, que dirigía la empresa familiar de transporte.
Nos llamaba para decirnos que contaba con nosotros para
un nuevo proyecto.

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