Resolución 0426, por medio de la cual se adopta el Sistema de Indicadores para fortalecer la gestión de las Cajas de Compensación Familiar. - 26 de Agosto de 2006 - Diario Oficial de Colombia - Legislación - VLEX 43241009

Resolución 0426, por medio de la cual se adopta el Sistema de Indicadores para fortalecer la gestión de las Cajas de Compensación Familiar.

EmisorSuperintendencias - Superintendencia del Subsidio Familiar
Número de Boletín46372

El Superintendente del Subsidio Familiar, en ejercicio de sus facultades legales, en especial de las conferidas por el Decreto 2150 de 1992, la Ley 789 del 27 de diciembre de 2002, el Código Contencioso Administrativo, y

CONSIDERANDO:

Que, dentro de los objetivos de la Superintendencia del Subsidio Familiar de acuerdo con el artículo 2º, numeral 2 del Decreto-ley 2150 de 1992, le corresponde: ¿Controlar las entidades vigiladas y velar por que cumplan con la prestación de los servicios sociales a su cargo, con sujeción a los principios de eficiencia y solidaridad, en los términos que establezca la ley¿;

Que de conformidad con el artículo 3º del Decreto-ley 2150 del 30 de diciembre de 1992, concordante con el numeral 1 del artículo 24 de la Ley 789 del 27 de diciembre de 2002, le asigna a la Superintendencia del Subsidio Familiar la competencia para ejercer la vigilancia e inspección de las siguientes instituciones:

¿1. Las Cajas de Compensación Familiar.

  1. Las demás entidades recaudadoras y pagadoras del subsidio familiar, en cuanto al cumplimiento de este servicio.

  2. Las entidades que constituyan o administren una o varias de las entidades sometidas a su vigilancia, siempre que comprometan fondos del subsidio familiar.

Que el artículo 7º numeral 4 del Decreto-ley 2150 de 1992, concordante con el numeral 4 del artículo 24 de la Ley 789 de 2002, le asigna como función a cargo del Superintendente del Subsidio Familiar la de: ¿Instruir a las entidades vigiladas sobre la forma como deben cumplir las disposiciones que regulan su actividad, fijar los criterios técnicos y jurídicos que faciliten el cumplimiento de tales normas y señalar los procedimientos para su cabal aplicación¿;

Que con base en los fundamentos constitucionales y legales, que tratan sobre la evaluación, el control de gestión y los resultados en el desempeño de la gestión de una organización, entendidas como una herramienta para asegurar el accionar institucional de la entidad y el grado de avance de sus actividades, la Superintendencia del Subsidio Familiar como Ente de Control y Vigilancia sobre las Cajas de Compensación Familiar, a la luz del objetivo del fortalecimiento del Sistema de Protección Social y del rol que estas Corporaciones cumplen dentro del ámbito de la Seguridad Social, considera necesario y oportuno la adopción de un Sistema de Indicadores para mejorar no solo sus instrumentos de Inspección, Vigilancia y Control, sino para fortalecer y garantizar la adecuada prestación de los servicios a cargo de estas Corporaciones con sujeción a los principios de eficiencia y solidaridad como lo ordena el legislador;

Que en mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo 1º Adoptar el Sistema de Indicadores para mejorar los instrumentos de Inspección, Vigilancia y Control a cargo de la Superintendencia del Subsidio Familiar y de esta manera fortalecer y garantizar la adecuada prestación de los servicios a cargo de las Cajas de Compensación Familiar con sujeción a los principios de eficiencia y solidaridad.
Artículo 2º El siguiente es el Sistema de Indicadores a adoptar:

1.1 OBJETOS DE MEDICION:

1.1.1. Megaobjetivo de las Cajas de Compensación Familiar

Todas las acciones de las Cajas de Compensación Familiar deberán estar dirigidas a ¿MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION OBJETO DEL SISTEMA DEL SUBSIDIO FAMILIAR Y DE LA POBLACION VULNERABLE EN EL CONTEXTO DE LA PROTECCION SOCIAL CONTRIBUYENDO A GENERAR VALOR PUBLICO¿.

1.1.2. Objetivos Estratégicos

Para encaminar sus acciones hacia el logro de su megaobjetivo, estas deberán orientarse a la satisfacción de los siguientes objetivos estratégicos:

¿ Prestar servicios que garanticen la satisfacción de las necesidades y expectativas de los usuarios de las Cajas de Compensación Familiar.

¿ Administrar y gestionar su capacidad institucional dentro del marco de la gerencia social.

¿ Desarrollar una cultura organizacional que permita contar con talento humano idóneo comprometido y con la mayor sensibilidad social que asegure la...

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