Comercialización, Importación y Exportación: Sector Metalmecánico, Carrocero y Autopartista de Duitama (Boyacá)
| Autor | Héctor Alfonso Martínez Avella, Iván Enrique Sanabria Pérez |
| Cargo | Magister en Economía. Docente de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios de la UNAD, Colombia / Magister en Economía. Docente de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios de la UNAD, Colombia |
| Páginas | 66-85 |
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Comercialización, Importación y
Exportación: Sector Metalmecánico,
Carrocero y Autopartista de Duitama
(Boyacá)
Commercialization, Imports and Exports: Metal-
mechanic, Body and Autoparts Sector of Duitama
(Boyacá)
Commercialisation, importations et exportations :
secteur de la métallurgie, de l’automobile et des pièces
détachées de Duitama (Boyacá)
Comercialização, Importação e Exportação: Sector
Metal-mecânico, Automóvel e Autopeças de Duitama
(Boyacá).
Fecha de recepción: 26 de agosto d e 2021
Fecha de aprobación: 14 de diciembre de 20 21
Héctor Alfonso Mar tínez Avella 11
Iván Enrique Sanabria Pérez 22
1 Magister en Economía. Docente de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Nego-
cios de la UNAD, Colombia. Correo: hector.martinez@unad.edu.co. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5029-
6861
2 Magister en Economía. Docente de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Ne-
gocios de la de la UNAD, Colombia. Correo: ivan.sanabria@unad.edu.co. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-
4034-2705
Resumen
El presente artículo tiene por objetivo
presentar un diagnóstico que identica,
cómo la Comercialización, la Política
Selectiva de Imp ortación y la Política
impulsora de Exportación han inuenciado
en el Sector Metalmecánico, Carrocero y
de Autopartes en Duitama. Para ello se
aplica una encuesta a 200 empresarios
del renglón y 14 entrevistas a empresarios
del Clúster Metalmecánico. El estudio
analiza tres variables respecto de la
comercialización y otras determinantes
en materia de importación y exportación.
La metodología utilizada es de tipo
cuantitativo; además se emplean algunos
factores de la competitividad sistémica
basada en el modelo “IAD” estructurado
por Esser et al. (1996); siguiendo la
herramienta mapa de competitividad del
BID, adaptado por Saavedra (2014), para
la determinación de la competitividad en
la pyme latinoamericana. Los resultados
identican elementos claves que merecen
atención para plantear oportunidades de
mejora para esta actividad.
Palabras clave:
Competitividad sistémica, exportaciones,
importaciones, comercialización, política,
empresario
Para citar este artículo: Martínez-
Avella, H. A., Sanabria Pérez, I. E.,
(2022). “Comercialización, Importa-
ción y Exportación: Sector Metal-
mecánico, Carrocero y Autopar tista
de Duitama (Boyacá)”. In Vestigium
Ire. Vol. 15-2, pp. 66-85.
Héctor Alfonso Ma rtínez Avella, Iván Enrique Sanabria Pérez
In Vestigium Ire, (In Ves t), ISSN Impreso 2011-9836 . ISSN En línea 2422-2151, julio-diciembr e 2021, Vol. 15 No. 2
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Abstract
The objective of this article is to present
a diagnosis that identies how the
Commercialization, the Selective Import
Policy and the Export Promotion Policy
have inuenced the Metalworking, Body
Builder and Auto Parts Sector in Duitama.
For this, a survey is applied to 200
businessmen of the line and 14 interviews
to businessmen of the Metalworking
Cluster. The study analyzes three variables
regarding the commercialization and other
determinants in the matter of import
and export. The methodology used is
quantitative; In addition, some systemic
competitiveness factors based on the “IAD”
model structured by Esser et al. (1996) are
used; following the IDB Competitiveness
MAP Tool, adapted by Saavedra (2014),
to determine competitiveness in Latin
American SMEs. The results identify key
elements that deserve attention to raise
opportunities for improvement for this
activity.
Keywords:
Systemic competitiveness, exports, imports,
marketing, politics, businessman
Résumé
L’objectif de cet article est de présenter
un diagnostic qui identie comment
la commercialisation, la politique
d’importation sélective et la politique de
promotion des exportations ont inuencé
le secteur métal-mécanique, carrosserie
et pièces automobiles à Duitama. À cette
n, une enquête a été appliquée à 200
entrepreneurs du secteur et 14 entretiens
ont été menés avec des entrepreneurs du
cluster métal-mécanique. L’étude analyse
trois variables en ce qui concerne le
marketing et d’autres déterminants en
termes d’importations et d’exportations.
La méthodologie utilisée est quantitative ;
en outre, certains facteurs de compétitivité
systémique basés sur le modèle “ IAD “
structuré par Esser et al. (1996) sont utilisés;
suivant l’outil de carte de compétitivité de
la BID, adapté par Saavedra (2014), pour la
détermination de la compétitivité des PME
latino-américaines. Les résultats identient
les éléments clés qui méritent l’attention
an de proposer des opportunités
d’amélioration pour cette activité.
Mots clés:
compétitivité systémique, exportations,
importations, marketing, politique,
entrepreneur.
Resumo
O objectivo deste artigo é apresentar
um diagnóstico que identica como a
Comercialização, a Política de Importação
Selectiva e a Política de Promoção das
Exportações inuenciaram o Sector
Metal-Mecânico, Carroçaria e Autopeças
em Duitama. Para este efeito, foi aplicado
um inquérito a 200 empresários do sector
e foram realizadas 14 entrevistas com
empresários do Cluster Metal-Mecânico. O
estudo analisa três variáveis com respeito
à comercialização e outros determinantes
em termos de importações e exportações.
A metodologia utilizada é quantitativa;
além disso, são utilizados alguns factores
de competitividade sistémica baseados no
modelo “IAD” estruturado por Esser et al.
(1996); seguindo a ferramenta do mapa
de competitividade do BID, adaptado por
Saavedra (2014), para a determinação
da competitividade nas PME da América
Latina. Os resultados identicam
elementos-chave que merecem atenção a
m de propor oportunidades de melhoria
para esta actividade.
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